Размер госпошлины прописку месту жительства. Нужно ли платить госпошлину за прописку? Прописка или регистрация: что выбрать и как поступить
Управление адаптацией нового работника
Управление процессом адаптации означает активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий и т.п. Оно предполагает решение трех важнейших проблем:
· структурного закрепления функции управления адаптацией;
· организации технологии процесса управления адаптацией;
· организации информационного обеспечения этого процесса.
Структурное закрепление функций управления адаптацией может проходить по следующим направлениям:
1.Выделение соответствующего подразделения (группы, отдела) в организационной структуре службы управления персоналом. Службы адаптации работника могут выступать как самостоятельные структурные подразделения (отдел, лаборатория) или же входить в состав других функциональных подразделений (как бюро, группа и отдельные работники) – в отдел кадров, социологическую лабораторию, отдел труда и заработной платы и т.п. На практике функции по управлению адаптацией чаще всего входят в состав подразделения по обучению персонала.
2.Распределение специалистов, занимающихся управлением адаптацией, по структурным подразделениям (отделам, службам и т.д.) или комплексам. В данном случае специалист по персоналу становится куратором определенных подразделений. Следует заметить, что специалистом по управлению адаптацией может быть как сотрудник службы управления персоналом, так и подготовленный к этой роли сотрудник другого функционального или линейного структурного подразделения.
3. Развитие наставничества, которое в последние годы незаслуженно забыто в отечественных организациях.
4. Развитие тесных взаимосвязей службы управления персоналом (в частности, ее подразделения, ответственного за управление адаптацией) с другими подразделениями авиапредприятия (авиакомпании) по вопросам, касающимся форм и принципов организации труда, системы внедрения новшеств и т.п.
В качестве возможных направлений и форм адаптации могут служить следующие:
Организация семинаров, курсов и т. п. по различным аспектам адаптации;
Проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником;
Интенсивные краткосрочные курсы для руководителей, впервые вступающих в эту должность, по овладению методическими и организационными вопросами профориентации и адаптации;
Проведение организационно-подготовительной работы при введении новшеств;
Специальные курсы подготовки наставников;
Использование метода постепенного усложнения заданий, выполняемых новым работником. Одновременно необходим контроль с конструктивным анализом ошибок, допущенных при выполнении заданий. Целесообразно при этом продумать систему дополнительного поощрения сотрудника за успешное решение поставленных задач (например, премии);
Выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом;
Выполнение разовых поручений по организации работы органа управления (производственного совещания, совета директоров и т. п.);
Подготовка замены кадров при их ротации;
Проведение в коллективе подразделения специальных ролевых игр по сплочению сотрудников и развитию групповой динамики.
Кроме того, следует обратить внимание на реализацию принципов организации труда, оказывающих мотивационное воздействие на персонал и облегчающих процесс адаптации сотрудников. К таким принципам организации труда можно отнести:
Создание целевых проблемных групп, творческих бригад, варьирование их состава, времени и проблематики работы;
Определение рациональной степени свободы режима труда, широкое использование аккордного принципа работы;
Оптимальное дублирование задач подразделений, введение элементов конкурсности и соревновательности подразделений, проектов и т. п. ;
Гласность результатов труда (как групповых, так и индивидуальных);
Участие работников в управлении (использование методов групповой выработки решений, коллективного участия в разработке стратегических программ, делегирование полномочий и ответственности и т. п.);
Проведение совещаний с рациональной периодичностью и длительностью;
Рациональное использование возникающих референтных групп;
Использование творческих методов выработки решений;
Обеспечение обратной связи с администрацией и коллегами по вопросам достигнутых результатов труда и адекватности их оценки.
Центр тяжести информационного обеспечения процесса адаптации лежит на сборе и оценке показателей ее уровня и длительности. Эти показатели условно делятся на два вида: объективные и субъективные.
К объективным относятся те, которые характеризуют эффективность трудовой деятельности, активность участия сотрудников в ее различных сферах.
Кроме того, показатели адаптации подразделяются по принадлежности к одному из ее аспектов:
Профессиональному аспекту (соответствие квалификационных навыков требованиям рабочего места);
Социально-психологическому (степень соответствия поведения личности нормам, сложившимся в данном коллективе);
Психофизиологическому (степень утомляемости, уровень нервной перегрузки).
Субъективные показатели характеризуют удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее проявлениями. Они подразделяются аналогично объективным по принадлежности к одному из аспектов адаптации и определяют собственную оценку работником:
· своего отношения к профессии и квалификации;
· отношений с коллективом сотрудников, с руководством;
· самочувствия, условий и тяжести труда;
· понимания роли индивидуальных задач в решении общих задач организации.
Сбор и обработку информации об уровне и длительности адаптации целесообразно проводить в рамках процедуры текущей деловой оценки персонала. Здесь отличие состоит в том, что по отношению к новым сотрудникам процедура деловой оценки должна иметь более высокую периодичность в пределах срока адаптации.
Для отечественных организаций главная проблема информационного обеспечения адаптации состоит в необходимости накопления нормативных показателей уровня и длительности адаптации. Вывод о ее успешном проведении делается на основе сравнения фактических и нормативных показателей.
Успешность адаптации зависит от целого ряда условий , главными из которых являются:
Качественный уровень работы по профессиональной ориентации потенциальных сотрудников;
Объективность деловой оценки персонала (как при отборе, так и в процессе трудовой адаптации работников);
Отработанность организационного механизма управления процессом адаптации;
Престиж и привлекательность профессии, работы по определенной специальности именно в данной организации;
Особенности организации труда, реализующие мотивационные установки сотрудника;
Наличие отработанной системы внедрения новшеств;
Гибкость системы обучения персонала, действующей внутри организации;
Особенности социально-психологического климата, сложившегося в коллективе;
Личностные свойства адаптируемого сотрудника, связанные с его психологическими чертами, возрастом, семейным положением и т. п.
При организации эффективной системы управления профориентацией и адаптацией следует исходить из вышеупомянутых целей и задач. Для достижения этих целей в авиапредприятиях целесообразно иметь в службе персонала отдельных специалистов или самостоятельное подразделение по управлению профориентацией и адаптацией, состоящее из профконсультанта (профориентация) и менеджера по персоналу (отбор, подготовка и адаптация работников). В осуществлении процесса адаптации непосредственное участие принимают линейные руководители. Функции специализированного подразделения должны быть ориентированы на авиаспециалистов, которым нужна помощь в профориентации и переориентации, а также на новых работников, пришедших в авиапредприятие или поменявших место работы внутри его.
Подразделение (группа) по управлению профориентацией и адаптацией в составе отдела персонала должно выполнять следующие функции:
· изучение и прогнозирование конъюнктуры рынка труда, проведение мероприятий по адаптации к нему, осуществление соответствующей переструктуризации кадрового потенциала;
· наем и отбор персонала с использованием профессиограмм и описаний работ, тестирования и интервьюирования работников с целью их лучшей профориентации;
· расстановка кадров по подразделениям, сменам, рабочим местам, закрепление ротаций и внутрипроизводственные перемещения кадров, формирование стабильного трудового коллектива;
· отбор лидеров из числа молодых работников, обладающих талантом организатора;
· организация взаимодействия с региональной системой управления профориентацией и адаптацией на взаимовыгодных условиях .
Для новых сотрудников организуется специальный курс обучения и воспитания, призванный наиболее быстро и рационально адаптировать их к стилю и методам работы в авиапредприятии и в подразделении. Формами адаптации могут быть лекционные и семинарские занятия непосредственно в организации; выездные занятия в учебно-тренировочных центрах.
В работе по проведению адаптации новых работников менеджер по персоналу может использовать специально разработанную программу. Она делится на общую и специализированную. Программа адаптации представляет собой набор конкретных действий, которые нужно произвести сотруднику, ответственному за адаптацию. Отдельные авторы называют их программами ориентации или просто ориентацией . Поскольку от названия суть этих явлений не меняется, будем использовать термин «программа адаптации», так как адаптация является базовым и всеохватывающим процессом, включающим введение в должность и ориентацию.
Системный подход к подготовке программы адаптации предполагает три этапа: введение в организацию, введение в подразделение и введение в должность.
На этапе введения в организацию необходимо сформировать у нового сотрудника представление о том, в каком авиапредприятии (авиакомпании) он будет работать, какова ее кадровая политика, миссия, устав. При оформлении сотрудника на работу необходимо не просто формально ознакомить его с содержанием трудового договора, порядком оплаты и нормативными документами, регламентирующими его будущую деятельность. Следует предоставить новому члену коллектива как можно более полную информацию об авиапредприятии (авиакомпании), которая поможет ему быстрее освоиться на новом месте. Например, можно подготовить так называемую памятку сотрудника, куда включить информацию о структуре компании, корпоративные правила, схему расположения служб, отделов, рекомендации по технике безопасности, список сотрудников с номерами телефонов. Хорошо, если в авиакомпании издается корпоративная газета. Несколько номеров газеты с фотографиями разных мероприятий (выставок, презентаций, совместного отдыха) помогут получить представление об организационной культуре авиакомпании.
Чтобы представить нового сотрудника членам коллектива, можно разослать по внутренней почте фотографию нового сотрудника и указать его должность, образование, увлечения. Или разместить такую информацию на корпоративном сайте. Если авиакомпания небольшая, можно провести экскурсию по отделам. В большой авиакомпании можно ограничиться знакомством с подразделением, в котором он будет работать. Сделайте так, чтобы сотрудник почувствовал, что компания в нем заинтересована.
Следующий этап программы адаптации - введение в подразделение. На этой стадии уместно более подробно рассказать о структуре авиапредприятия, познакомить с взаимосвязями между отделами, разъяснить специфику деятельности подразделения, а также пояснить значение должности сотрудника для работы в отделе и авиапредприятии в целом.
Хорошие результаты на этапе введения в подразделение дает институт наставничества. Наставником нового сотрудника может выступить опытный авиаспециалист, который в свое время прошел полный цикл адаптации, знает всю специфику работы в авиакомпании и взаимоотношений в коллективе, и, что важно, лояльность которого не вызывает сомнений. Кроме того, наставник должен вызывать у нового сотрудника уважение и доверие. Часто новички ведут себя робко, не знают, как себя вести с коллегами. Именно в таких случаях поддержка наставника будет особенно необходима. На введение в подразделение потребуется одна-две недели.
Введение в должность - обычно самый длительный этап адаптации, он занимает около двух-трех месяцев. В этот период непосредственный руководитель нового сотрудника знакомит его с основным содержанием его профессиональной деятельности, системой отчетности и обязательно ставит задачи на период испытательного срока. Для руководителей период адаптации может длиться от шести месяцев до года. Это объясняется большей степенью ответственности и более широким кругом задач, к которым должен быть готов руководитель.
При введении в должность важно уделить внимание нескольким вопросам. Во-первых, все ли сделано для эффективного сотрудничества нового авиаспециалиста с работниками подразделения? Во-вторых, готов ли сотрудник с первых рабочих дней выполнять возложенные на него задания? Если нет, то очень важно выяснить причины и скорректировать индивидуальную программу адаптации.
По каким признакам можно судить о том, что авиаспециалист полностью освоился на новом месте и включился в новую производственную среду? Во-первых, об успешности процесса адаптации можно говорить, если результаты труда нового сотрудника соответствуют нормативам и устраивают его непосредственного руководителя. Во-вторых, если работник преодолел стресс, новое место стало для него привычным, он доволен содержанием работы, своими показателями и считает, что затраченные усилия оценивают справедливо. И, в-третьих, если сотрудник вписался в организационную культуру авиапредприятия, наладил рабочие отношения с коллегами.
Управление процессом адаптации – это активное воздействие на различные аспекты введения нового работника в организацию, должность и коллектив (профессиональный, социально-психологический, психофизиологический и т. д.) с целью влияния на ход адаптации, сокращения сроков, снижения неблагоприятных последствий и т. д. Понятие «адаптация персонала» часто подменяют «терминами «испытательный срок» или «ориентация», однако эти понятия существенно различаются (табл. 5.33).
Таблица 5.33
Сравнительный анализ понятий «адаптация», «ориентация» и «испытательный срок»
Чтобы обеспечить управление адаптацией персонала, необходимо определить ее механизм, который представляет собой совокупность процедур принятия управленческих решений, средств воздействия и кадровых технологий. Он позволяет регламентировать взаимодействие участников процесса. Механизм управления адаптацией включает три элемента: 1) структурное закрепление функций управления адаптацией, т. е. определение круга лиц, ответственных за осуществление адаптации персонала и управление ею; 2) технологии организации процесса адаптации (комплекс мероприятий, направленных на введение сотрудника в организацию и его должность); 3) организация информационного обеспечения процесса адаптации, т. е. определение критериев успешности адаптации, методов ее оценки и сроков. Структурное закрепление функций управления адаптацией. Основные функции лиц, ответственных за управление адаптацией: 1) профессиональная консультация работников организации; 2) знакомство сотрудника с основными обязанностями, требованиями; 3) организация обучения; 4) обеспечение соблюдения работником правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда и техники безопасности; 5) формирование необходимых для эффективной подготовки кадров условий; 6) разработка индивидуального плана занятий на весь адаптационный период; 7) организация деятельности сотрудника; 8) оказание необходимой помощи работнику; 9) демонстрация образца исполнения должностных обязанностей на собственном примере; 10) изучение профессиональных и личных качеств сотрудника; 11) введение его в коллектив организации, оказание помощи в поддержании деловых взаимоотношений с коллегами и руководителями различных уровней; 12) контроль и оценка выполнения сотрудником заданий в течение всего адаптационного периода. Возможные варианты закрепления функций управления адаптацией: – выделение соответствующего подразделения (группы, отдела) в оргструктуре системы управления персоналом (подразделение по управлению адаптацией). Чаще всего функции по управлению адаптацией выполняет отдел (бюро) по обучению и развитию персонала, иногда – служба, занимающаяся подбором персонала; – распределение специалистов, занимающихся управлением адаптацией, по подразделениям (цехам, отделам) или группам подразделений. В данном случае специалист по персоналу становится куратором определенных подразделений. Специалистом по управлению адаптацией может быть как сотрудник одного из подразделений системы управления персоналом, так и подготовленный к этой роли сотрудник другого функционального подразделения; – развитие наставничества. Основными требованиями, предъявляемыми к наставнику, как правило, являются его желание выполнять данные обязанности, наличие опыта работы, позитивный настрой по отношению к организации. Кроме того, предъявляются требования к личностным качествам наставника: терпимость, спокойствие, организованность, тактичность. Прежде чем приступить к выполнению обязанностей, наставники проходят специальное обучение, в процессе которого развивают необходимые педагогические и коммуникативные навыки: умение слушать собеседника, умение излагать материал, наблюдательность и т. д. Наставничество подкрепляется материальными (фиксированная надбавка за выполнение функций наставника, либо процент от заработной платы адаптанта) и нематериальными стимулами (наставничество может выступать как одно из условий должностного продвижения); – развитие структурных взаимосвязей системы управления персоналом (в частности подразделения управления адаптацией) с различными подсистемами организации управления предприятием. Во многих зарубежных фирмах эта служба включена в систему контроллинга. Предметом функциональных взаимосвязей между подразделениями управления адаптацией и организации управления являются главным образом вопросы форм и принципов организации труда, системы внедрения нововведений и т. п. Мероприятия, составляющие технологию организации процесса адаптации можно условно разделить на три группы: 1) предварительные (презентационные и подготовительные); 2) вступительные; 3) сквозные. 1. Предварительные мероприятия, т. е. мероприятия, которые проводятся прежде чем работник приступил к выполнению должностных обязанностей, можно разделить на презентационные и подготовительные. К презентационным относятся мероприятия по снабжению кандидатов информацией о самой организации, ее миссии, цели, производимом продукте или оказываемых услугах, а также о корпоративной политике и отношении к персоналу. В отдельных компаниях практикуется работа со студентами, которых привлекают на стажировки или для прохождения практики; они также получают необходимую общую информацию о компании, условиях труда, а также нормах и ценностях организации.
ПримерМетодика позволяет определить испытываемый новыми сотрудниками дефицит информации об организации и рабочем месте перед первым рабочим днем. Проведенные М.-Л. Рейн обследования выборочной совокупности предприятий Германии дали следующие результаты: 3 / 4 новых сотрудников перед началом работы не знали, есть ли в организации программы по введению «новичков»; более 1 / 3 из них не видели своего рабочего места и не знали, с каким количеством коллег им предстоит работать; более 2 / 3 респондентов не имели представления, как минимум, о четырех из семи упомянутых в анкете элементах информации (17).Методика опроса сотрудников
Методика многоступенчатого опроса новых сотрудников Для того чтобы определить необходимость мероприятий, способствующих облегчению адаптации сотрудников и реально оценить пробелы, важно осознать потребность внесения изменений в уже имеющиеся аналогичные механизмы. Для этой цели на предприятии может быть использована методика многоступенчатого опроса новых сотрудников, например шестиэтапного: 1) определение целевой группы; 2) определение вида и способа опроса; 3) разработка анкеты, основными элементами которой являются следующие вопросы: ожидания новичков; удовлетворенность (неудовлетворенность) различными элементами процедуры адаптации (например, работой наставника с новичком, результативностью испытательного срока и т. д.); информационный дефицит новых сотрудников; характеристика норм общения и манеры поведения в трудовом коллективе; 4) определение способа связи с респондентом; 5) проведение опроса респондентов; 6) анализ результатов: проверка влияния вспомогательных данных (половозрастных и других характеристик респондентов) на результаты опроса; оценка качества адаптационных механизмов в организации; формулирование выводов. Особенности методики состоят в следующем: респондентами должны быть все новые сотрудники, принятые на работу в исследуемую организацию в течение установленного исследователями срока, а также их коллеги; каждый новый сотрудник должен опрашиваться несколько раз: письменно – до поступления на работу, спустя месяц, через три месяца, а также устно – через 6–8 месяцев после первого рабочего дня; все анкеты направляются каждому новому сотруднику с пометкой «лично». Через неделю после первого опроса в телефонном разговоре с каждым респондентом выясняются некоторые моменты относительно удобства осуществления опроса и понятности содержимого анкеты. Спустя 6–8 месяцев после найма новых сотрудников в специально отведенном помещении проводится доверительное интервью.
17. Информационный дефицит, испытываемый новыми сотрудниками перед вхождением в организацию
Ожидания новых работников в первый рабочий день и в первую неделю представлены на 18 и 5.19, соответственно: результатом оказались очень большие разрывы при ответах респондентов в первом и втором случаях.
18. Ожидания от первого рабочего дня и разочарования в них
19. Ожидания новых сотрудников от первой рабочей недели и разочарования в них
Наиболее значимыми для опрошенных стали дружелюбие, приветливость, предупредительность коллег и руководителя, снисходительность и внимание к новичкам. Однако самым трудным или, по мнению руководства компании, самым незначительным для первого дня работы нового работника в кадровой политике явились знакомство новых сотрудников с коллегами, оповещение сотрудников об их приходе и беседа руководителя с новичками в момент их трудоустройства. Ожидания, которые имелись у них по прошествии первой недели трудовой деятельности, наименее оправдались относительно помощи коллег, бесед с руководителем на предмет порученных заданий, а также внимания коллег к наличию пока еще небольшой компетентности. Подготовительные мероприятия, осуществляемые ответственными за управление адаптацией работниками – это: – подготовка рабочего места; – оповещение и подготовка руководителя, коллег о приходе нового сотрудника; – назначение наставника; – внесение персональных данных нового сотрудника в обычные для компании списки (телефонный справочник, веб-сайт); – подготовка комплекта визиток для нового сотрудника; – формирование пакета документов, связанных с оформлением сотрудника; – оформление пропускных документов; – осведомление у сотрудника накануне его официального выхода на работу по телефону, не возникло ли новых вопросов или проблем. 2. Вступительные мероприятия осуществляются в первый день работы сотрудника. Их цель – создать положительный настрой у новичка, позитивное отношение к компании и новому рабочему месту. Наиболее важные мероприятия: – встреча нового работника с сотрудником отдела управления персоналом или наставником; – подготовка справочника сотрудника; – оформление документов, связанных с приемом новичка; – организация встречи работника с непосредственным руководителем; – составление плана работы на период испытательного срока; – осуществление общего знакомства сотрудника с предприятием, его особенностями, коллективным договором; – проведение инструктажа по технике безопасности, противопожарной безопасности, охране труда; – представление работника коллективу организации. Часто представляет новичка руководитель, что придает его появлению большую значимость; – разъяснение бытовых вопросов работы подразделения; – размещение приветственного сообщения на страницах корпоративной газеты, стенгазеты, веб-сайте или пересылка его по электронной почте; – просвещение нового работника относительно размещения основных подразделений, служб (в том числе, столовой и др.); – вручение визитных карточек, пропускных документов. Кроме того, новому работнику будет приятно получить в подарок сувенир с логотипом компании, а также поздравление от представителя вышестоящего руководства. В первый день целесообразно назначить выход новичка на работу на один-два часа позже общепринятого в организации, когда все сотрудники уже будут находиться на рабочих местах. 3. Сквозные мероприятия осуществляются на протяжении всего периода адаптации. Эффективными могут быть следующие из них: – организация семинаров, курсов и т. п. по различным аспектам адаптации; – проведение плановых встреч с руководителем, менеджером по персоналу, основная цель которых – определить, с какими трудностями сталкивается работник, вся ли необходимая информация была ему предоставлена, все ли необходимые мероприятия проведены; – постепенное усложнение заданий, выполняемых новым работником; – выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом; – выполнение разовых поручений по организации работы органа управления (производственного совещания, совета директоров и т. п.); – проведение в коллективе специальных ролевых игр, тренингов по сплочению сотрудников и развитию групповой динамики; – разработка индивидуального плана обучения. Информационное обеспечение процесса адаптации базируется на мониторинге и оценке показателей ее длительности и эффективности, в качестве которой иногда используется действующая в организации система оценки персонала. Однако более обоснованным является использование в качестве критерия успешности адаптации объективных и субъективных показателей различных аспектов производственной адаптации (табл. 5.34).Таблица 5.34
Объективные и субъективные показатели оценки различных аспектов производственной адаптации
Объективные показатели поддаются объективной регистрации с помощью различных методов (специальной аппаратуры, экспертной оценки, наблюдения) и характеризуют эффективность трудовой деятельности, активность участия сотрудников в ее различных сферах. Субъективные показатели эффективности адаптации характеризуют отношение сотрудника к работе в целом или отдельным ее проявлениям. Они изучаются с помощью анкетирования сотрудника и психологического тестирования. Оценка нового сотрудника носит комплектный характер. Элементами оценки являются результаты анонимного опроса коллег и клиентов, отзывы работников, осуществлявших ориентационную работу (руководителя, наставника, менеджера по персоналу), результаты работы оцениваемого сотрудника, зафиксированные в плане работы на испытательный срок. Сбор и обработку информации об уровне и длительности адаптации целесообразно проводить в рамках текущей деловой оценки персонала. По отношению к новым сотрудникам процедура деловой оценки должна иметь более высокую периодичность в пределах срока адаптации. На основе оценки работника в конце испытательного срока обычно коллегиально принимается решение о его дальнейшей работе в компании. Если результаты оценки неудовлетворительны, оценивается потенциал новичка и определяется, каковы у него шансы на успех в будущем. В качестве признаков наличия потенциала нового работника можно использовать следующие показатели: – профессиональный рост сотрудника со времени его прихода; – желание учиться, умение слушать и задавать вопросы; – учет замечаний о результатах своей деятельности; – умение адаптироваться к нестандартным ситуациям; – наличие предложений по совершенствованию работы; – инициативность; – конструктивные, партнерские отношения с коллегами. Управление адаптацией персонала будет более эффективным, если предполагает учет индивидуальных особенностей адаптируемого сотрудника (табл. 5.35).
Таблица 5.35
Особенности адаптации работников разных категорий
Специалисты рекомендуют вносить изменения в индивидуальную программу адаптации в зависимости от таких особенностей адаптируемого сотрудника, как наличие опыта работы в организации, возраст, образование и квалификация, социальный статус. Соответствующая программа адаптации включает общую (введение в организацию) и специализированную (введение в подразделение, должность) части. Общая часть включает следующие вопросы: 1) общее представление о компании (история организации; традиции; продукция и ее потребители; организационная структура; информация о руководстве); 2) политика и обзор процедур (основные принципы кадровой политики; процедура найма, перемещения, увольнения, предоставления отпусков; направления профессиональной подготовки и повышения квалификации; правила охраны коммерческой тайны); 3) оплата труда (форма оплаты; оплата работы в выходные; сверхурочные; сроки и форма выплаты (через кассу, банкомат); налоги; пересмотр заработной платы; премирование; возмещение затрат); 4) дополнительные льготы (виды страхования; возможность обучения на работе; наличие оздоровительного центра; наличие скидок на продукцию; другие услуги компании для своих служащих); 5) охрана труда и техника безопасности; 6) компетенции профсоюза; 7) бытовые вопросы работы организации (условия парковки машин; наличие столовой и т. д.); 8) правила, предписания, действующие в организации (стандарты внешнего вида; стандарты деловой переписки и телефонных переговоров и т. д.). Оптимальный период времени для проведения общей ориентации, начиная с процедуры найма – первая неделя работы, но не позже первого месяца работы. Наиболее эффективно эту информацию новому сотруднику можно предоставить, используя следующие формы: – тренинг, посвященный вопросам общей ориентации (или фильм, ознакомительная экскурсия по организации); – справочник сотрудника (руководство работника компании); – стандарты (положения) организации; – инструктаж (в отношении ОТ и ТБ); – беседа с менеджером по персоналу, непосредственным руководителем, наставником; – информация на корпоративном веб-сайте; – тренинг по введению в организацию. Специализированная часть программы адаптации включает следующие вопросы: – функции подразделения (цели и приоритеты; структура; деятельность подразделения; взаимодействие с другими подразделениями); – должностные обязанности и ответственность работника (детальное описание текущей работы и ожидаемых результатов; разъяснение, почему эта конкретная работа важна, как она соотносится с другими в подразделении и на предприятии в целом; возможные проблемы и способы решения; работа в выходные, сверхурочные; дополнительные назначения (например замена отсутствующего работника)); – требуемая отчетность (форма отчетности; сроки); – бытовые вопросы работы подразделения (места и время для приема пищи; туалеты, умывальники; кнопка пожарной безопасности; шкафчики для переодевания; вода для питья; бытовые приборы); – правила, предписания (правила, характерные, только для данного вида работы; информирование о несчастных случаях и опасности; гигиенические требования; охрана и проблемы, связанные с воровством; прием пищи, переговоры на рабочем месте; вынос вещей из подразделения; использование телефона и интернета в личных целях). Информацию, составляющую содержание специализированной части программы адаптации, желательно предоставлять новому сотруднику, начиная с процедуры найма, оптимально в первый месяц работы, и далее – в течение всего периода действия программы адаптации. Наиболее удобными формами и методами передачи этой информации являются стандарты (положения) организации, инструктаж, обучение на рабочем месте, должностная инструкция. Управление процессом адаптации открывает широкие возможности для организации, но в то же время является источником потенциальных трудностей.
100 р бонус за первый заказ
Выберите тип работы Дипломная работа Курсовая работа Реферат Магистерская диссертация Отчёт по практике Статья Доклад Рецензия Контрольная работа Монография Решение задач Бизнес-план Ответы на вопросы Творческая работа Эссе Чертёж Сочинения Перевод Презентации Набор текста Другое Повышение уникальности текста Кандидатская диссертация Лабораторная работа Помощь on-line
Узнать цену
Одной из проблем кадровой работы на предприятии при привлечении персонала является управление адаптацией.
В ходе взаимодействия работника и предприятия происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенная врабатываемость сотрудника в новых профессиональных и социально-экономических условиях труда.
Выделяется два направления адаптации:
Первичная, то есть приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности (как правило, речь идет в данном случае о выпускниках учебных заведений различного уровня);
Вторичная, то есть приспособление сотрудников, имеющих опыт профессиональной деятельности (как правило, меняющих объект деятельности или свою профессиональную роль, например, переходящих в ранг руководителя).
Следует отметить, что в условиях формирования и функционирования рынка труда возрастает роль вторичной адаптации. С другой стороны, отечественным кадровым службам необходимо обратиться к опыту зарубежных фирм, которые уделяют традиционно повышенное внимание первичной адаптации молодых сотрудников. Эта категория работников нуждается в особой заботе о них со стороны администрации предприятий.
В теоретическом смысле и практическом плане выделяется несколько аспектов адаптации: 1) психофизиологический, то есть приспособление к новым физическим и психическим нагрузкам, физиологическим условиям труда; 2) социально-психологический, то есть приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе; 3) профессиональный, то есть постепенная доработка трудовых способностей (профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества и т.п.); 4) организационный, то есть овладение пониманием роли и организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре предприятия, особенностей организационного и экономического механизма управления предприятием. Следует выделить еще одну специфическую сторону организационного аспекта адаптации - подготовленность сотрудника к нововведениям.
Успешность адаптации зависит от целого ряда условий, главными из которых являются: 1) качественный уровень работы по профессиональной ориентации потенциальных работников; 2) объективность деловой оценки персонала (как при отборе, так и в процессе трудовой деятельности сотрудников); 3) отработанность организационного механизма управления процессом адаптации; 4) престиж и привлекательность профессии, работы по определенной специальности именно на данном предприятии; 5) особенности организации труда, реализующие мотивационные установки сотрудника (подробнее см. в разделе "Управление мотивацией трудовой деятельности"); 6) наличие отработанной системы внедрения новшеств; 7) гибкость системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации, действующей внутри предприятия.
Особо следует остановиться на вопросе организационного механизма управления процессом адаптации как ключевого условия ее успешного осуществления. Неотработанность данного механизма для отечественных предприятий является одной из главных причин декларативности управления адаптацией и лозунгового провозглашения ее необходимости.
Управление трудовой адаптацией требует проработки, в первую очередь, трех организационных элементов:
Структурного закрепления функции управления адаптацией;
Технологии процесса управления адаптацией;
Информационного обеспечения данного процесса. В качестве возможных организационных решений проблемы структурного закрепления функций управления адаптацией могут быть -
предложены следующие:
1) выделение соответствующего подразделения (группы, отдела) в оргструктуре системы управления персоналом. Чаше всего функции по управлению адаптацией входят в состав подразделения по обучению персонала;
2) распределение специалистов, занимающихся управлением адаптацией, по подразделениям (цехам, отделам) или группам подразделений предприятия. В данном случае специалист по персоналу становится куратором определенных подразделений. Следует заметить, что специалистам по управлению адаптацией может быть как сотрудник одного из подразделений системы управления персоналом, так и подготовленный к этой роли сотрудник другого функционального подразделения;
3) развитие наставничества, которое в последние годы незаслужено забыто на отечественных предприятиях. Зарубежные фирмы активно применяют наставничество, рассматривая его как форму доверия к опытному сотруднику, определенный этап его служебного продвижения. При этом наставничество поддерживается и материальными стимулами. В качестве наставников могут выступать как опытные работники со стажем, руководители, так и молодые сотрудники, проработавшие несколько лет и положительно зарекомендовавшие себя. Этот опыт, получивший начало в Японии, в последние годы развивается и на европейских предприятиях;
4) развитие структурных взаимосвязей системы управления персоналом (в частности, подразделения управления адаптацией) со службой организации управления. На многих зарубежных фирмах эта служба структурно включена в систему контроллинга. Предметом функциональных взаимосвязей подразделения управления адаптацией и организации управления являются, главным образом, вопросы форм и принципов организации труда, системы внедрения новшеств и т.п.
Следует обратить внимание на важность проблемы управления нововведениями. Продуманная реализация данной функции становится фактором успешной адаптации работников к новым условиям труда. Система управления нововведениями подробно здесь не рассматривается, так как она является предметом изучения других дисциплин.
В качестве возможных организационных решении по технологии процесса управления адаптацией могут быть предложены следующие:
1) организация семинаров, курсов и т.п. по различным аспектам адаптации;
2) проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником;
3) интенсивные краткосрочные курсы для руководителей, вновь вступающих в эту должность;
4) проведение организационно-подготовительной работы при введении новшеств;
5) специальные курсы подготовки наставников;
6) использование метода постепенного усложнения выполняемых новым работником заданий. Одновременно необходим контроль с конструктивным анализом ошибок, допущенных при выполнении заданий. Целесообразно при этом продумать систему дополнительного поощрения сотрудника за успешное решение поставленных задач;
7) выполнение разовых общественных поручений для установления контактов нового работника с коллективом;
8) выполнение разовых поручений по организации работы органа управления (производственного совещания, совета директоров и т.п.);
9) подготовка замены при ротации кадров;
10) проведение в коллективе подразделения специальных ролевых игр по сплочению сотрудников и развитию групповой динамики.
Центр тяжести информационного обеспечения процесса адаптации лежит в сборе и оценке показателей ее уровня и длительности. Эти показатели условно делятся на объективные и субъективные. К объективным относятся те, которые характеризуют эффективность трудовой деятельности, активность участия сотрудника в ее различных сферах. Субъективные показатели характеризуют удовлетворенность сотрудника работой в целом или в ее отдельных проявлениях. Кроме того, показатели адаптации подразделяются по принадлежности к одному из ее аспектов, например, - профессиональный аспект: соответствие квалифицированных навыков требованиям рабочего места;
социально-психологический: степень соответствия поведения личности нормам, сложившимся в данном коллективе; психофизиологический;
степень утомляемости, уровень нервной перегрузки.
Приведенные показатели относятся к разряду объективных. Субъективные показатели подразделяются аналогично объективным по принадлежности к одному из аспектов адаптации на четыре признака и определяют собственную оценку работником: своего отношения к профессии и квалификации; отношений с коллективом сотрудников, с руководством; самочувствия, условий и тяжести труда; понимания роли индивидуальных задач в решении общих задач организации.
Сбор и обработку информации об уроне и длительности адаптации целесообразно проводить в рамках процедуры текущей деловой оценки персонала. Отличие состоит в том, что по отношению к новым сотрудникам процедура деловой оценки должна иметь более высокую периодичность в пределах срока адаптации.
Для отечественных предприятий главная проблема информационного обеспечения адаптации состоит в необходимости накопления нормативных показателей уровня и длительности адаптации. Вывод о ее успешном проведении делается на основе сравнения фактических и нормативных показателей.
Госпошлина за регистрацию по месту жительства
Госпошлина за прописку (регистрацию) 2018 – по месту жительства, временную, в квартире, в доме
Смена места жительства сейчас очень часто встречается. Постоянные переезды имеются в жизни каждой молодой семьи, которая не обзавелась еще собственным имуществом. Иногда происходят переезды не только в рамках своего города, но и капитально в другую страну или город.
Если не будет прописки в этом регионе, то человеку будет сложно трудоустроиться или получить медпомощь. Тонкостей при оформлении регистрации в государственной структуре достаточно много. И поэтому у человека возникает не мало вопросов, которые связаны с оформлением и стоимостью процедуры.
Понятия регистрации и прописки в этом случае аналогичны. Прописка подразумевают разрешение или запрет человеку проживать в конкретном регионе. Регистрация же - это уведомление государства о своем месте пребывания.
Регистрация может осуществляться как по месту жительства, так и по месту пребывания. В последнем случае не нужно снимать себя с учета в другом месте.
Порядок оформления регистрации
Существует определенный порядок оформления прописки или регистрации. Заключается он в посещении конкретного уполномоченного органа для подачи заявления установленного образца и пакета документов.
Обратиться можно в следующие инстанции:
После этого представленные инстанции просматривают документацию на подлинность и на корректность заполнения в семидневный период. После чего отдают свидетельство о регистрации, на основании которого проставляется штамп в паспорте.
Документы
Для оформления потребуется предоставить конкретный пакет документов, оговоренный в действующих правовых актах. В частности:
- заявление установленного образца;
- паспорт граждан Российской Федерации, как заявителя, так и собственника;
- свидетельство о рождении, если это несовершеннолетнее лицо;
- правоустанавливающие документы – договора дарения, наследования, купли–продажи;
- кадастровая документация;
- свидетельство о праве собственности и постановки на учет;
- квитанция об уплате государственной пошлины.
Образец заявления о регистрации по месту жительства здесь,
образец заявления о регистрации по месту регистрации здесь.
Сроки
Постоянное место жительство позволяет зарегистрировать человека в течение 7 дней. Если это пребывание, то достаточно периода в 90 дней.
При неисполнении данных сроков на заявителя накладывается административная ответственность в виде штрафных санкций.
Госпошлина за прописку
Госпошлина за прописку в 2018 году – это обязательное действие. Для граждан Российской Федерации плата за прописку не взимается. Это регламентируется на уровне законодательства, поэтому не стоит оплачивать за это.
Освобождение от уплаты относится и к временной регистрации. Если это иностранные граждане, то оплата производится в обязательном порядке в установленном порядке.
Для оформления уплаты стоит обращаться в территориальный уполномоченный орган, на чей счет вносится денежная сумма.
Регистрация в этом случае возможна и несовершеннолетнего ребенка без согласия собственника. При регистрации новорожденного в объекте недвижимости государственная пошлина не оплачивается.
Внимание!
Временная регистрация проходит только при наличии всей подтверждающей документации.
Зарегистрировать несовершеннолетнего ребенка на территории родственников можно только при условии регистрации родителей.
Если ребенок не имеет родителей, то они имеют несколько особенностей. Подавать заявление на регистрацию должен опекун или органы опеки и попечительства. Опекун же прописывает ребенка только в месте, где он сам зарегистрирован. Также государственная пошлина не оплачивается.
Постоянную (по месту жительства)
Госпошлина за прописку по месту жительства не взимается с граждан Российской Федерации. Оформление происходит с согласия собственника при совершеннолетнем гражданине, а также без согласия при регистрации несовершеннолетнего ребенка.
В обязательном порядке здесь предоставляются правоустанавливающие документы и свидетельство о рождении. Если это иностранный гражданин, то он оплачивает государственную пошлину.
Временную (по месту пребывания)
Временная возможна при пребывании в 90 дней. Оформляется также с согласия собственника и при заключении соглашения на право собственности. Не подразумевает оплаты государственной пошлины в случае с гражданами Российской Федерации. Не распространяется последнее правило на иностранных людей.
Несовершеннолетних детей можно прописать без согласия собственника также без уплаты государственной пошлины.
В квартире
Ранее государственная пошлина взималась за регистрацию в квартире. Но на данный момент этот пункт был видоизменен, и платеж более не взимается. Ранее сумма государственной пошлины составляла 100 рублей.
Для оформления регистрации заявителю придется предоставить полный пакет документов. Не стоит идти на уловки уполномоченных сотрудников и платить мнимый платеж.
В доме
Аналогичное правило действует и в доме. Никакой государственной пошлины не взимается при регистрации гражданина Российской Федерации.
Но помимо сбора документации, здесь нужно получить согласие полностью всех собственников вне зависимости от части их владения. Собственник части без разрешения может прописать только несовершеннолетнего ребенка. Супругу же только по соглашению всех.
Несовершеннолетнего ребенка
Все несовершеннолетние граждане не могут подать заявление на регистрацию без родителей. Но граждане старше 14 лет могут это сделать. После заполнения заявления установленного образца государственная пошлина не оплачивается.
Для оформления стоит собрать конкретный пакет документов, приложив свидетельство о рождении или паспорт ребенка.
Иностранные граждане
Как уже говорилось ранее, за регистрацию платит только иностранный гражданин, который желает оформить прописку в России. Для этого он оплачивает государственную пошлину в размере 350 рублей.
Если этого не сделать, то на человека накладывается административный штраф в размере 1,5–2,5 тысяч рублей согласно статье 19.15 КоАП Российской Федерации.
Способы оплаты
Оплатить государственную пошлину можно только через терминал Сбербанка или через Сбербанк онлайн. Для этого нужно посетить либо отделение кредитного учреждения или дистанционный портал, где произвести оплату банковской картой.
Квитанция прилагается к пакету документов, который подается в уполномоченный орган по регистрации иностранных граждан.
Собственность человека дает возможность прописывать на объекте жилой недвижимости других людей. Последние же должны оплатить обязательный платеж за действие.
Госпошлина за прописку (регистрация) – в 2018 году, сумма, сколько по размеру, нужно ли платить, цена
Прописка – это устаревшее понятие, которое до сих пор находится на слуху у многих граждан. Сейчас прописка заменена на регистрацию, которая может быть двух типов: временная и постоянная.
Но вокруг темы всегда ходят слухи, существует ли госпошлина за прописку и на кого она распространяется, сколько нужно заплатить и куда, какие документы подавать. Но ответы на все вопросы куда проще, чем могут показаться.
Что выбрать
В 2018 человек может выбрать одну из форм регистрации:
Законодательство разрешает использовать в виде жилья, где можно зарегистрироваться на постоянной основе, следующие объекты:
- гостиничный комплекс;
- дом престарелых;
- комплекс для людей с ограниченными возможностями;
- общежитие.
Временными местами проживания считаются:
- больничные комплексы;
- дома отдыха;
- отель и гостиницы;
- санатории.
Если человек выбрал постоянную регистрацию, то он получает сразу несколько плюсов, по сравнению с временным документом:
- Не нужно постоянно продлевать сроки действия регистрации.
- Гражданин может обратиться в суд, чтобы получить разрешение на проживание по месту регистрации.
- В зависимости от количества прописанных человек в собственности, будет меняться и размеры коммунальных услуг, зависящих от количества проживающих.
- Выписать человека с постоянной регистрацией можно только через суд, если гражданин лично отказывается сделать это. Только после можно снять с учета, если суд даст разрешение.
Процесс оформления
Гражданин может обратиться в одно из мест, где могут провести операцию по регистрации: паспортный стол или МФЦ. В независимости от того, какого возраста гражданина будет производиться регистрация, процесс не занимает много времени и не отличается трудными нюансами.
Новорожденный также должен быть оформлен, регистрация проходит с некоторыми нюансами. Как только ребенок родится, он должен быть «прописан» по месту регистрации одного из родителей. Согласие собственника при этом не спрашивается.
Если собственник решит уклоняться от процедуры, игнорируя все службы, то дело будет переведено в суд. Законодательство Российской Федерации не ограничивает никак количество проживающих граждан на площади недвижимости. При желании и наличие всех удобств в загородном доме, прописаться можно там.
Если квартира сдается в социальный наем, то квартиросъемщик может прописать всех членов своей семьи, вне зависимости от точки зрения собственника. Если собственник будет отказывать или уходить от ответа, то документы можно подать в суд.
Для регистрации человека старше 14 лет понадобятся следующие документы:
- паспорт гражданина;
- домовая книга;
- заявление собственника (согласие на регистрацию граждан);
- заявление от регистрирующего с просьбой прописать гражданина;
- листки убытия и прибытия.
Скачать бланк домовой книги
Скачать бланк адресного листа убытия по форме 7
Скачать бланк адресного листа прибытия по форме 2
Для регистрации ребенка необходимы следующие документы:
- паспорта обоих родителей;
- свидетельство о рождении;
- свидетельство о браке;
- домовая книга;
- листок прибытия;
- заявление от родителя с просьбой прописать ребенка;
- заявление от второго родителя с согласием на прописку.
Скачать образец заполнения заявления о регистрации по месту жительства в 2018 году
В зависимости от обстоятельств, могут понадобиться дополнительные документы. Полный список необходимых бумаг можно узнать в паспортном столе или МФЦ. Когда документы будут поданы, службами выдается листок, подтверждающий факт регистрации. Оформление занимает менее одной недели. Если потребовалась смена места прописки, то процедура проходит так же.
За что стоит делать взнос
Одной из ситуаций, когда в государственную казну необходимо внести деньги, становится регистрация иностранного гражданина. В отличие от россиян, иностранцам труднее получить «прописку», а государственные органы считают необходимым внесение оплаты за услуги оформления.
Резиденту Российской Федерации разрешается временно регистрироваться практически в любом помещении, в том числе и на нежилой территории. Иностранный гражданин должен заплатить за регистрацию, цена равна 350 рублям.
Государственные органы находятся на полном попечении бюджета, поэтому их средства серьезно ограничены. Самыми частыми примерами являются покупка бланка и создание копий документов. Без учета мелких платежей (бланки, ксерокопии и т.д.), процедура по получению регистрации для граждан России является бесплатной.
Если человек не хочет самостоятельно заниматься процессом оформления, то он может обратиться в частную организацию, которая самостоятельно за определенную плату сделает все необходимые действия. Такие организации самостоятельно собирают документы, формируют их, создают заявления и «сидят» в очередях.
Если человек отправился в другой город для проживания, то для получения хорошей работы ему требуется регистрация.
В этом могут помочь некоторые организации, которые «пропишут» клиента, предоставляя ему по документам временное место «проживания».
Такая услуга будет стоить денег, сумма будет варьироваться в зависимости от региона. Самые дорогостоящие услуги в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.
Как происходит оплата
Госпошлина за прописку должна оплачиваться в обязательном порядке теми лицами, для которых установлен размер выплат. На платежном документе должна иметься подпись, информация о плательщике. Деньги перечисляются со счета плательщика в государственную казну. Третьи лица не могут совершить платеж.
Как сделать загранпаспорт не по месту прописки - читайте тут.
Доступно несколько способов, при помощи которых можно совершить платеж:
| Через интернет | Портал государственных услуг позволяет оплатить услугу из дома. Нужно ввести свои данные и банковские реквизиты, после чего указать услугу, по которой вносится платеж. |
| Почта | В крупных отделениях и почтамтах можно подготовить квитанции по оплате услуг, после чего совершить платеж. Также можно напрямую совершить оплату по реквизитам. |
| Сбербанк | Практически в каждом отделении можно найти бланки, по которым совершаются платежи. Достаточно спросить одного из сотрудников банка, который поможет с решением проблемы. Если же гражданин заранее знает обо всех необходимых нюансах заполнения бланка и точные данные налоговой организации, то можно сразу пройти к банковскому терминалу для оплаты услуги. |
Дополнительные платежи
Из-за недостатка государственных ресурсов существуют дополнительные платежи. Когда гражданин собирается подавать документы на регистрацию, он должен заранее взять с собой некоторую сумму денег. Непредвиденные расходы могут появиться неожиданно, но их размер будет мал.
Копии документов, бланки и другие бумаги – вот за что придется платить. Даже если заранее на руках есть все необходимые документы и копии, могут найтись недостатки или недочеты, из-за чего придется переделывать копии и бланки.
Образец заполнения квитанции госпошлины на прописку в квартире
Каков размер госпошлины за прописку
На государственном уровне заверено, что любой гражданин Российской Федерации может получить регистрацию бесплатной. Одной из причин для такого формата предоставления услуги стало желание отслеживать миграцию внутри страны. Ведь при наличии платежей некоторые граждане просто отказывались бы от оплаты, стараясь найти другой способ «прописки» для поиска работы.
Любой из способов получения прописки, будь то временной или постоянной, является бесплатным. Как говорилось выше, плата государством взимается только у иностранцев, приезжих в Россию.
Платной услуга может стать только у частных лиц, которые предоставляют свою жилищную площадь в качестве временной «прописки».
В документе нуждаются многие приезжие, так как в противном случае многие фирмы и организации будут отказываться от услуг такого работника.
Возможные штрафы
Но отсутствия платы для граждан оказалось недостаточной мерой для повсеместной регистрации, люди все равно задавались вопросом, нужна ли регистрация. Поэтому были введены и дополнительные штрафы.
Штрафы:
Штрафа за просрочку регистрации не существует. Когда участковый узнает о факте незаконного проживания, то он составляет протокол, в котором рекомендуется оформить прописку в течение недели. Если по истечении этого срока регистрация не оформлена, то необходимо оплатить штраф в двойном размере.
Образец заявления на прописку ребенка от матери находится тут.
Расскажем в статье, можно ли прописать ребенка к матери без согласия собственника.
Сколько составляет госпошлина за прописку по месту жительства
Актуальное на сегодняшний день законодательство предписывает всем гражданам, проживающим на территории Российской Федерации, пройти временную или постоянную регистрацию по определенному адресу. Данная процедура носит уведомительный характер и применяется скорее для учета граждан.
Самим же жителям РФ наличие регистрации дает возможность в полной мере пользоваться всеми государственными услугами.
Но поскольку мы уже привыкли к тому, что большая часть документальных формальностей является платной, не будет лишним разобраться, сколько составляет госпошлина за прописку по месту жительства в 2018 году.
Что представляет собой постоянная регистрация
Для начала отметим, что такого понятия, как «прописка», в современных правовых документах не существует. Оно было упразднено еще в 1993 году, а на смену ему пришел термин «регистрация». Тем не менее в словарном обиходе российских граждан можно встретить оба названия, а потому вполне можем считать их синонимами и употреблять их в повседневной речи, а не в юридических документах.
Регистрация по месту проживания указывает на то, что данный адрес является основным местом, где гражданин проводит большую часть своей жизни. Подтверждает это обстоятельство специальный штамп в паспорте. Постоянная прописка не ограничена сроками действия, а вот оформить ее могут исключительно те лица, которые имеют российское гражданство.
Кроме того, в качестве постоянного адреса проживания может выступать только жилое помещение, в котором заявитель прописан на правах собственника или по договору социального найма. Это может быть как квартира или дом, так и жилой объект, предназначенный для сотрудников компании, а также специализированные дома:
- общежития;
- дома для пожилых людей;
- гостиницы-приюты;
- дома для людей, у которых ограничены физические и умственные способности.
Получить постоянную прописку можно, только подтвердив свое право собственности на заявленное жилье или получив согласие всех собственников квартиры.
Уполномоченными инстанциями для оформления прописки являются отделения службы по вопросам миграции МВД РФ, а в небольших населенных пунктах эта функция возложена на местные администрации. Помимо этого, граждане могут обратиться в МФЦ, если таковые имеются в их городе, или пройти регистрационный учет на портале Государственных услуг.
Закон также гласит, что поставить штамп в паспорт необходимо в течение 7 дней после прибытия на постоянное место проживания. В противном случае нарушителю грозит штраф в качестве административного наказания.
Если вам предстоит переезд или покупка новой квартиры, куда вы планируете переселиться всей семьей, прочитайте детальнее о регистрации по месту жительства.
Какие понадобятся документы
Сама по себе процедура постановки на постоянный учет не является сложной. И полезно знать, что в ней не могут отказать. Единственная причина, которая может привести к отказу, – неполный пакет документов. Чтобы этого не произошло, предлагаем внимательно изучить, что он должен в себя включать:
- Паспорт заявителя.
- Непосредственно заявление.
- Документ, устанавливающий право собственности на жилье, где планируется получить регистрацию.
- Согласие других собственников.
Последняя бумага понадобится в том случае, если, к примеру, совершеннолетний ребенок решит прописаться в квартире своих родителей. Если речь будет идти о детях, которые еще не достигли 18 лет и которых также нужно прописать, в этом случае к пакету документов необходимо приложить их свидетельства о рождении.
Военнообязанным лицам понадобится военный билет. А вот справка о снятии с учета в военкомате по прежнему адресу проживания уже не нужна.
Очень важно, чтобы в момент подачи заявления присутствовал сам собственник квартиры. Если он этого сделать не может, придется получить его письменное согласие, заверенное у нотариуса.
После подачи документов у миграционной службы есть 3 дня на рассмотрение запроса и постановку штампа. Этот период может увеличиться только в том случае, если отсутствует правоустанавливающий документ, в роли которого выступает договор купли-продажи, свидетельство о праве наследования или о дарении.
Перед тем как отправляться в ГУВМ МВД РФ в вашем регионе, внимательно изучите, какие вам понадобятся документы для регистрации по месту жительства.
Пошлина за прописку в квартире
По старой привычке многие начинают искать в списке документов квитанцию для оплаты госпошлины за регистрацию по месту жительства. Еще в недавнем прошлом она на самом деле требовалась. Но с момента ее отмены прошло уже несколько лет: теперь прописка в паспорта российских граждан ставится абсолютно бесплатно.
Ранее россияне были вынуждены платить за регистрацию 1% от минимальной заработной платы в своем регионе. Закон, в котором предусматривался данный вид налога, утратил свою актуальность 1 января 2005 года.
В 2013 году ФМС РФ предприняла попытку вернуть оплату регистрации. Даже был подготовлен пакет изменений, которые необходимо было внести в действующее налоговое законодательство. Но проект не утвердили, и пошлина так и не была введена снова.
Все это означает, что лица, имеющие российское гражданство, при подаче заявления на регистрацию в квартире не обязаны вносить деньги в государственную казну.
Прописка в частном доме
Процедура регистрации в частном доме несколько отличается от той, которую проходят россияне при прописке в городской квартире. Основное отличие заключается в пакете документов. Чтобы зарегистрироваться в частном жилом фонде, необходимо предоставить домовую книгу, в которую будут вписаны все те, кто желает прописаться по данному адресу.
При выписке с обозначенного места проживания точно так же придется сделать запись в домовую книгу. Что касается уплаты пошлины, здесь процедура ничем не отличается от прописки в квартире. Никаких взносов за постановку штампа не предусмотрено.
Временная регистрация: особенности
Временная регистрация от постоянной отличается тем, что ставится на строго лимитированный период. Пройти временную регистрацию необходимо тем, кто покидает свое основное место жительства на период более 90 дней.
Обычно это касается студентов, командированных в другие города сотрудников компаний, тех, кто отправляется на длительное лечение.
В качестве мест временной регистрации могут выступать гостиницы, санатории, съемные квартиры. Обязательной данная процедура является в том числе и для граждан РФ.
При этом временная прописка не отменяет действие постоянной, а лишь свидетельствует, что данный гражданин временно переместился в рамках государства.
Что касается финансового вопроса, то госпошлина за временную регистрацию по месту пребывания также законом не предусмотрена.
Регистрация иностранцев
Все сказанное выше имело отношение исключительно к гражданам Российской Федерации. Рассмотрим, как обстоят дела с теми, кто российского гражданства не имеет, и уж тем более не имеет никакой гражданской принадлежности, то есть с апатридами.
Прежде всего, следует напомнить, что иностранцы, прибывшие в РФ, точно также обязаны пройти регистрационный учет, который правильнее все же будет называть миграционным. Сделать это они должны в течение 7 суток после въезда на российскую территорию. Обращаться необходимо все в ту же службу миграции.
Важно: прописка, которую могут получить иностранцы, может быть только временной, даже если они являются собственниками недвижимости.
Говорить о постоянной регистрации можно только тогда, когда они станут постоянными резидентами РФ.
При этом следует выделить два вида иностранных граждан: те, кто временно пребывает в РФ, и тех, кто временно в ней проживает.
В первом случае речь идет о лицах, которые намерены по истечении отведенных им 90 дней пребывания в России покинуть ее пределы.
Внимание!
В этом случае регистрация по месту пребывания будет обязанностью владельца недвижимости. За проведение процедуры придется заплатить 350 рублей.
Если же иностранный гость собирается надолго обосноваться в России, ему придется запрашивать для начала РВП, а затем и ВНЖ, получить которые без наличия места проживания просто невозможно. Более того, получив на руки один из этих документов, его владелец должен поставить на нем штамп о прописке. Госпошлина за регистрацию иностранных граждан по месту жительства также составляет 350 рублей.
Регистрация несовершеннолетних
Очень много разногласий вызывает вопрос прописки детей. На самом деле в этом аспекте все предельно просто. Первое, что нужно знать: не достигший совершеннолетия ребенок не может быть нигде не зарегистрированным более 90 дней. Родителей такого “нарушителя” ждет штраф в размере от 1,5 до 2,5 тысяч рублей. Такому же наказанию может быть подвергнут и владелец жилья, где проживает семья.
Обратите внимание, что дети должны быть прописаны только там, где и их родители. А вот оплата за проведение данной процедуры не взимается, о чем говорит правило, распространяющее свое действие на всех россиян.
Когда регистрировать новорожденных
Что касается младенцев, то их необходимо прописать сразу же после рождения. Четкие сроки в этом случае законом не предусмотрены, но лучше не затягивать, поскольку прописка может повлиять на получение социальных выплат.
По общему правилу прописать малыша нужно непременно там же, где зарегистрированы его родители. А вот согласие владельца жилой недвижимости в этом случае не понадобится, даже если речь идет об арендованной квартире или доме. Платить госпошлину за прописку новорожденного также не придется.
Как уплатить пошлину
Итак, мы выяснили, что услуга по регистрации россиян по месту постоянного или временного проживания предоставляется бесплатно. А вот иностранным гражданам и апатридам придется внести в государственную казну 350 рублей. Способов, как это сделать, существует несколько:
- в отделении любого банка;
- через интернет-банкинг;
- через терминал.
Самое главное, чтобы у вас осталась квитанция за проведение операции, поскольку ее придется приложить к пакету документов, которые будут подаваться вместе с заявлением в миграционную службу.
Обратите внимание, что процедура прописки не предусматривает никаких скрытых платежей. Если с вас будут требовать деньги за какие-то непонятные услуги, считайте такие действия неправомерными.
Единственные дополнительные расходы, которые могут встретиться на вашем пути, это ксерокопии документов. Но эта сумма будет настолько незначительной, что сильно на ваш бюджет не повлияет.
Очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда иностранным гражданам предлагают оформить регистрацию за определенную сумму.
В этом случае нужно быть предельно внимательными, поскольку фиктивная регистрация – это нарушение миграционного законодательства. И здесь уже только одним штрафом не обойтись.
Чаще всего по отношению к нарушителям применяется такая мера наказания, как депортация и запрет на въезд в РФ на определенный срок.
Правила регистрации по месту жительства:
Гос услуги. Прописка
Как оформить временную регистрацию через МФЦ
Оформить постоянную регистрацию по месту жительства в Новосибирске
Казахстанцы с начала 2018 года смогут прописываться без посещения ЦОНа
Госпошлина за регистрацию по месту жительства
Каждый проживающий на территории России гражданин в обязательном порядке должен иметь временную либо постоянную регистрацию.
Во время оформления той или иной прописки у граждан возникает вопрос, - нужно ли платить госпошлину?
Рассмотрим этот вопрос подробней.
Что это
Граждане, которые находятся на территории РФ, в обязательном порядке должны иметь одну из разновидностей регистрации:
- временную;
- либо постоянную.
Временная прописка отображает адрес временного пребывания граждан в ином населенном пункте, где он не зарегистрирован на постоянной основе.
Постоянная регистрация отображает адрес проживания граждан на постоянно основе.
Стоит отметить, что максимальный период действия временной регистрации составляет 5 лет , в то время как постоянная прописка оформляется на бессрочной основе.
Законодательство
Все вопросы относительно уплаты госпошлины и порядка получения временной либо постоянной регистрации регулируются:
- ФЗ № 5242-1 – предусматривает возможность свободного передвижения граждан, но при условии наличия у них регистрации;
- Постановлением Правительства РФ № 713 – отображает механизм получения;
- ст. 19.15 КоАП РФ – предусматривает возможность привлечения к административной ответственности за отсутствие регистрации либо же ее получения в неустановленные сроки;
- ст. 322.3 УК РФ – предусматривает уголовную ответственность за оформление фиктивной регистрации.
Указанный перечень является исчерпывающим и содержит в себе все необходимые сведения.
Варианты оформления
Наиболее распространенными способами получения регистрации принято считать:
Рассмотрим каждый их них подробней.
Паспортный стол
Механизм получения прописки через паспортный стол заключается в следующем:
- Сбор необходимого пакета документов.
- Обращение в паспортный стол.
- Получение положительного ответа.
- На основании полученных сведений уполномоченное лицо выдаст свидетельство, которое подтверждает временную прописку.
- Если речь идет о постоянной регистрации, то в удостоверении личности заявителя будет проставлен соответствующий штамп.
Стоит отметить, что регистрацию можно оформить и с помощью доверенного лица, однако на него необходимо составить нотариально заверенную доверенность.
Пример такого документа можно посмотреть тут.
МФЦ
Механизм получения регистрации ничем не отличается от предыдущего варианта, только вместо паспортного стола следует обращение в МФЦ.
Также следует помнить о том, что МФЦ является только посредником между заявителем и регистрирующим органом, но на период получения прописки это не оказывает влияния.
Госуслуги
Сформировать запрос на получение регистрации могут исключительно граждане РФ, у которых есть идентифицированный персональный кабинет на официальном портале Госуслуг .
Алгоритм действий:
- Нужно зайти в личный кабинет.
- Выбрать получение соответствующей услуги.
- Выбрать регистрирующий орган по месту своего проживания.
- Заполнить электронную анкету.
- Отправить запрос.
На основании полученного запроса, регистрирующий орган назначит время, когда необходимо явиться к ним с целью подачи документов и завершения процедуры получения прописки.
О том, как выглядит справка о прописке ребенка, написано тут.
Подготовка документов для первичного обращения
В зависимости от того, как статус у гражданина и какое именно у него гражданство, основным пакетом документов принято считать:
- паспорт + копии всех его заполненных страниц;
- проездная документация;
- удостоверение в форме пластика и так далее.
Помимо этого, дополнительно нужно предоставить:
- заявление, в котором отображается прошение на получение прописку конкретному гражданину;
Форма представлена тут.
- документы, которые подтверждают право собственности на жилую недвижимость;
- домовая книга, в которой отображаются изменения относительно постояльцев в жилой недвижимости, и на основании которой принимается решение о регистрации заявителя
- разрешение владельца недвижимости на регистрацию постояльца – если заявитель не является владельцем;
Образец документа можно увидеть здесь.
- заявление местных органов самоуправления относительно того, что они не возражают на регистрацию гражданина в государственном либо муниципальном жилье.
Госпошлина за регистрацию физического лица
Рассмотрим самые распространенные варианты поселения и прописки.
В квартире
Многие граждане в перечне документов пытаются отыскать квитанцию об оплате госпошлины. До недавнего времени она была неотъемлемой частью получения регистрации.
Однако сегодня госпошлина на прописку в квартире отсутствует.
За временную
Временная прописка от постоянной регистрации отличается только тем, что она оформляется на четко установленный период.
Временная прописка оформляется гражданами, которые по каким-либо причинам вынуждены покинуть основное место жительство на период от 3 месяцев и больше либо же при смене места проживания (когда при переезде еще не была куплена своя недвижимость).
Временная регистрация не аннулирует действие постоянной, а только способна подтвердить тот факт, что гражданин проживает в ином населенном пункте на законных основаниях.
Сколько стоит временная регистрация?
Плата за ее получение у граждан РФ отсутствует. Также необходимо помнить: замена временной регистрации на постоянную является бесплатной.
Новорожденного
Новорожденных детей необходимо прописывать сразу после их появления на свет.
Законодательством РФ не установлено четких временных периодов, но лучше с этим вопросом не затягивать.
Отсутствие прописки у новорожденного несет под собой невозможность оформить на ребенка различные пособия. Стоит обращать внимание на то, что вне зависимости от того, куда именно будет прописываться новорожденный, плата госпошлины отсутствует.
Несовершеннолетнего
Достаточно много разногласий вызывает регистрация несовершеннолетних детей. Однако здесь все очень просто.
Необходимо знать только несколько правил, а именно:
- несовершеннолетние дети в любом случае должны иметь хотя бы временную регистрацию;
- если ребенку нет еще 14 лет , то обязательно он должен прописаться по месту жительства одного из родителей;
- при отсутствии регистрации у несовершеннолетнего ребенка, его родителям либо опекунам грозит штраф в размере до 5 тысяч рублей .
Есть ли необходимость платить госпошлину? Ответ прост – ничего платить не нужно.
Иностранца
Изначально необходимо помнить о том, что иностранные граждане, которые прибыли на территорию России в обязательном порядке должны стать на регистрационный учет.
Для этих целей законодательством РФ установлен срок – 7 календарных дней с момента прибытия.
В большинстве случаев иностранцы оформляют временную регистрацию, однако допускается возможность получения и постоянной прописки.
Выделяют несколько категорий иностранных граждан:
- те, кто временно находиться в России;
- те, кто временно живет в России.
В первой ситуации можно говорить о тех лицах, которые изъявили желание по истечению 3 месяцев покинуть страну. В таком случае обязанность по прописке иностранца переходит к собственнику недвижимости.
Размер госпошлины для иностранного гражданина составляет 350 рублей.
Если же речь о долгосрочном проживании, то ему следует подавать документы на получение РВП, ВНЖ. Однако и в таком случае госпошлина по месту жительства составляет 350 рублей.
В частном доме
Порядок получения прописки в частном доме немного различается от квартиры.
Основное различие заключается в перечне необходимой документации.
Для регистрации в частном жилом фонде следует дополнительно предоставить домовую книгу, в которой отображены все прописанные граждане. Что касается необходимости в уплате госпошлины, то она отсутствует.
Детально о том, как получить прописку через Госуслуги, написано тут.
Все про штраф за несвоевременную прописку, собрано здесь.
Сумма за прописку по месту жительства
Вне зависимости от того, по какому именно адресу нужно получить регистрацию, для российских граждан плата отсутствует. Что касается иностранных граждан, то плата составляет 350 рублей.
На что еще могут понадобиться деньги
Необходимо обращать внимание на то, что процедура получения регистрации не несет под собой каких-либо скрытых платежей.
При выявлении факта требования от уполномоченных лиц денежных средств, можно смело обращаться в правоохранительные органы.
Единственными затратами могут быть только, когда денежные средства траться на ксерокопию документов. Однако это незначительные затраты.
Нередко иностранные граждане обращаются к посредническим фирмам, которые за определенную плату оказывают им помощь в получении регистрации.
Здесь нужно быть крайне внимательным, чтобы не попасть на мошенников.
Важно помнить: при выявлении фиктивной прописки может наступить уголовная ответственность, которая влечет за собой лишение свободы до 3 лет .
Иностранные граждане, которые обращаются за помощью к посредникам, вынуждены оплачивать их услуги в размере до 10 – 20 тысяч рублей – сумма напрямую зависит орт региона проживания.
Оплата
Рассмотрим подробней вопросы о том, где можно оплатить госпошлину и кто именно должен это делать.
Где
В 2018 году предусмотрено несколько способов оплаты госпошлины, а именно:
- с помощью любой банковского отделения;
- с помощью интернет-банкинга того банка, в котором есть пластиковая карта;
- с помощью терминала самообслуживания.
Важно помнить: квитанция об оплате должна быть сохранена как можно больший период, чтобы в любой момент можно было повторно подтвердить факт оплаты. Это связано с частыми сбоями в работе базы данных миграционной службы.
Реквизиты для оплаты можно найти на региональном сайте миграционной службы.
Кто производит
Как уже отмечалось ранее, госпошлину вынуждены платить только иностранные граждане, которые изъявили желание оформить временную либо постоянную регистрацию и выступают в роли заявителя. Стоит также обращать внимание на то, что данными способами граждане РФ могут оплачивать штрафы за отсутствие прописки либо пропуск установленного периода для получения прописки.
| Вопрос | Ответ |
| Для россиян услуга безвозмездная. | |
| · реабилитационные центры для людей с ограниченными возможностями;
· дом престарелых; · общежитие; · частный объект; · квартира. |
|
| · если регистрируемая является матерью зарегистрированного несовершеннолетнего ребенка;
· если согласны другие собственники; · в случае обращения самого владельца жилья. |
|
| 350 рублей, но эта сумма может отличаться в зависимости от региона. | |
| Не позднее 30 дней. | |
| · в отделении почты;
· с помощью мобильного сервиса; · через онлайн-банк; · через терминал самообслуживания; · в отделении банка. |
|
| 2500–5000 рублей. |
До 2005 года на территории Российской Федерации граждане при регистрации места жительства или пребывания обязывались уплатить в бюджет денежные средства.
По новому законодательству госпошлина за прописку не взимается. Это правило относится только к гражданам РФ.
Дорогие читатели! Ниже приведена таблица какими способами можно оплатить госпошлину за прописку и не только! Пожалуйста читайте далее!
Операции по регистрированию места нахождения иностранцев или лиц без определенной принадлежности к населению любого из государств облагаются необходимыми сборами. Для уплаты взноса требуется внести денежные средства на счет территориального отделения УФМС удобным и доступным способом.
Достоверную информацию можно получить в отделениях УФМС.
