Квадрат выбора решения. Квадрат декарта для принятия правильных решений. Возможные сложности при возникновении ситуации выбора

Квадрат Декарта является, пожалуй, одним из самых простых способов принятия правильных для себя решений. Данная техника позволяет рассмотреть сложившуюся ситуацию, проблему или цель с нескольких сторон. Полную картину помогают «нарисовать» всего 4 простых вопроса, на которые следует честно ответить самому себе.

Техника квадрата Декарта для принятия решений

1. Если вам потребовалось принять сложный выбор или решить жизненный вопрос, но вы не знаете как, и вас терзают сомнения, то возьмите чистый лист бумаги и ручку (карандаш).

2. Разделите его на 4 равные части, как представлено на рисунке ниже.

3. Подумайте, что вы получите взамен на то, если это произойдет. Напишите в верхнем левом углу как можно больше плюсов сложившейся ситуации. Как изменится ваша жизнь?

4. В верхнем правом углу надо написать список плюсов, если никаких изменений в вашей жизни не случится, и цель (или мечта) не реализуется. Будьте честны перед собой.

5. Теперь необходимо хорошенько подумать о том, а что не будет и что вы не получите, если это произойдет. В нижнем левом углу следует составить список минусов сложившегося жизненного расклада.

6. Последний вопрос, скорее всего, будет для вас самым сложным. Ответ на него должен отличаться от первого. Не стоит игнорировать двойное отрицание. В нижнем правом углу напишите все минусы, какие придут вам на ум: чего вы не получите от жизни, судьбы, Вселенной, если этого не сделаете.

Почему именно такие вопросы? Дело в том, что человек, когда принимает решения, то концентрирует свое внимание или на положительных результатах, или на отрицательных. Чтобы правильно принять решение следует объективно посмотреть на ситуацию и проблему.

Перечитайте несколько раз свои ответы. Проанализируйте их. Решите для себя от чего вы можете отказаться, чтобы добиться поставленной цели. Возможно вы придете к мнению, что ваше «настоящее» вас вполне устраивает, и вам не надо ничего менять.

В этой публикации я раскрою вам одну интересную и действенную технику принятия решений , которая получила название Квадрат Декарта . Разным людям принятие решений дается с разной степенью трудности. Одним сделать выбор всегда очень тяжело, другим – проще, но таких людей, которые никогда бы ни в чем не сомневались, наверное, нет вообще. И это нормально, потому что любое решение требует обдумывания и взвешивания, иначе оно имеет все шансы оказаться ошибочным и привести к определенным потерям.

Все это в полной мере можно отнести к абсолютно любой сфере человеческой жизнедеятельности, в частности, и к . Каждое из них в случае ошибки может привести к частичной или полной потере определенной суммы, но если принять правильное решение – наоборот, обернется дополнительным доходом.

Скажем прямо, многие люди часто не знают, как принять решение, могут долго вынашивать определенную идею, но при этом подвергать ее сомнениям и не решаться воплотить в жизнь. В отдельных случаях вообще требуется высокая скорость принятия решений, поскольку через какое-то время они уже могут стать неактуальными.

Существуют разные методы и способы, позволяющие сделать правильный выбор. Сегодня я предложу вам один из них – это техника принятия решений Квадрат Декарта. Рекомендую взять ее на заметку, поскольку она позволяет принимать наиболее взвешенные решения с высокой степенью точности. Рассмотрим, что собой представляет эта техника.

Что такое квадрат Декарта?

Как правило, человек, сомневаясь в принятии решения, думает о нем только с одной стороны: что может произойти, если он его примет. Техника принятия решений Квадрат Декарта позволяет рассмотреть ситуацию сразу с четырех сторон, что гораздо эффективнее. С ее помощью определяются и анализируются все возможные положительные и отрицательные последствия, которые могут наступить, если вы примете решение, и если вы его не примете.

Квадрат Декарта позволяет оценить принимаемое решение и его последствия не с одной, а с четырех сторон, что дает гораздо более полную картину возможных последствий при любых действиях (если решение будет или не будет принято).

Что же такое Квадрат Декарта? Схематически его можно изобразить следующим образом:

Квадрат Декарта, названный, как вы догадались, в честь известного математика, представляет собой декартову систему координат, по оси X которой откладывается принятие или непринятие решения, а по оси Y – возможные положительные и отрицательные последствия такого принятия или непринятия. Таким образом, Квадрат Декарта делится на 4 сегмента, которые дают нам возможность проанализировать возможные последствия принятия или непринятия решения в четырех следующих направлениях:

1. Что я получу, если приму это решение?

2. Что я потеряю, если приму это решение?

3. Что я получу, если не приму это решение?

4. Что я потеряю, если не приму это решение?

Все эти направления анализа можно разделить на 4 категории:

– Верхняя часть Квадрата Декарта (над осью X) – что я получу;

– Нижняя часть Квадрата Декарта (под осью X) – что я потеряю;

– Правая часть Квадрата Декарта (справа от оси Y) – в случае принятия решения;

– Левая часть Квадрата Декарта (слева от оси Y) – в случае непринятия решения.

Как применять Квадрат Декарта для принятия решений?

Теперь рассмотрим, как правильно применять технику Квадрат Декарта. Для этого необходимо взять большой чистый лист бумаги, расчертить оси, как показано на рисунке, и максимально полно заполнить каждый получившийся сегмент списком вероятных последствий своего решения. В некоторых случаях последствия могут повторяться по диагонали (например, в левом верхнем углу будут некоторые из тех, что в правом нижнем), но не все и не всегда. В результате вы получите наиболее полный и подробный анализ ситуации, всех своих возможных приобретений и потерь, которые вы можете получить, приняв или не приняв исследуемое решение.

Далее можно было бы просто подсчитать количество последствий в каждом сегменте, и действовать, исходя из этого: например, если в случае принятия решения плюсов будет больше, чем минусов, а также больше, чем плюсов при непринятии решения, то такое решение стоит принять, и наоборот. Однако, это будет не совсем верной тактикой. Дело в том, что каждое последствие имеет разную степень значимости, а говоря математическим языком – разный вес. К примеру, одно негативное последствие может “весить” столько же, сколько пять позитивных.

Поэтому далее необходимо напротив каждого вероятного последствия обозначить его вес, допустим, по пятибальной шкале от 1 до 5: наивысшая важность – 5, наинизшая – 1. Веса последствий выше оси X (“что я получу”) необходимо указывать со знаком “+”, а веса последствий ниже оси X (“что я потеряю”) – со знаком минус.

После этого нужно суммировать все веса возможных последствий справа от оси Y (“в случае принятия решения”) и слева от оси Y (“в случае непринятия решения”) и сравнить результаты:

– Если число справа получится больше, чем число слева – значит, стоит принять такое решение;

– Если число слева получится больше, чем число справа – значит, не стоит принимать такое решение;

– Чем больше разница между получившимися числами, тем более очевидна необходимость принятия/непринятия решения;

– Если оба получившихся числа положительные – при любом исходе событий плюсов больше, чем минусов, надо действовать в том направлении, которое сулит больше плюсов;

– Если оба получившихся числа отрицательные – при любом исходе событий минусов больше, чем плюсов, надо действовать в том направлении, которое сулит меньше минусов;

– Если одно число положительное, а другое отрицательное – результат очевиден: стоит действовать в том направлении, в котором получился положительный результат.

Техника принятия решений Квадрат Декарта на примере.

Рассмотрим пример принятия решения с использованием техники Квадрат Декарта. Возьмем такую ситуацию: вам предложили карьерный рост – повышение в должности, и вам нужно быстро (допустим, за 1 день) принять решение: согласны вы или нет. Составим Квадрат Декарта для нашей ситуации.

Я для примера выписал небольшое количество последствий принятия или непринятия решения о карьерном росте, в скобках обозначил вес каждого из них. Повторюсь, что чем больше вы их найдете – тем точнее будет ваше решение. Кроме того, сами последствия одного и того же решения у разных людей могут быть разными, как и вес каждого из них, поскольку для кого-то важнее что-то одно, для кого-то – совсем другое.

Итак, в нашем примере Квадрат Декарта показал, что сумма весов его правой части равна -7, а сумма весов левой части равна +3. К тому же, сумма в правой части вообще получилась отрицательной, что говорит о том, что от принятия такого решения человек получит больше минусов, чем плюсов. Таким образом, человеку, который нашел такие возможные последствия и таким образом обозначил их вес, не стоит принимать решение о карьерном росте, лучше от него отказаться. У другого человека могло бы быть все наоборот.

Теперь вы знаете, что представляет собой техника принятия решений Квадрат Декарта, и сможете использовать ее в своей практике. До новых встреч на – сайте, который поможет вам повысить свою финансовую грамотность и научиться принимать верные решения в финансовой сфере!

Каждый день, мы сталкиваемся с необходимостью решать огромное количество задач, приходится постоянно думать над тем, какой сделать выбор в отдельно взятой ситуации, облегчить эту участь поможет . Размышляя над тем, какой выбрать путь, все мы применяем какие-то свои методы, навыки и техники для принятия решений, в основе, которых наш жизненный опыт, тачка зрения, взгляды и позиции. Однако, не всегда такие способы принятия решений эффективны и хороши.

Техника принятия решений, как «Квадрат Декарта» не является волшебной и всемогущей, но она очень проста и адаптивна в использовании, поэтому, на сегодняшний день, считается наилучшей.

Давайте немного разъясним, автор этой техники французский математик, механик, физик, физиолог и философ Рене Декарт. Его техника принятия решений предельна проста, для ее использования потребуется совсем немного времени. «Квадрат Декарта» помогает установить наиболее существенные критерии выбора и оценить возможные последствия любого выбранного варианта.

Как принимать окончательное решение по «Квадрату Декарта?»

Чтобы применить данную технику, вам потребуется листок бумаги, карандаш или ручка. Как только, вы приготовитесь, можно начинать работать с Квадратом, он даст ответы на 4 главных вопроса, которые рассматривают проблему с различных сторон. Еще достаточно важно на каждый вопрос, дать как можно больше ответов, это позволит максимально рассмотреть суть проблемы.

Квадрат Декарта

Далее, задаем себе по порядку 4 вопроса, и даем конкретный ответ. Чтобы было нагляднее, рассмотрим детальнее Квадрат Декарта.

1. Что будет, если это произойдет?

Данный вопрос подразумевает поиск положительных моментов от получения желаемого. В вопросе звучит слово «это», которое олицетворяет реализацию принимаемого решения. Вопрос №1 является самым очевидным, поэтому желательно найти побольше ответов, которые станут мотивацией для принятия окончательного решения.

Если я сменю род деятельности, что случиться?

Я сделаю шаг навстречу к новой жизни, я смогу заниматься любимым делом.
У меня появиться возможность самостоятельно контролировать свою работу и заработок.
Моя самооценка возрастет, я стану уважать себя намного больше.
Я смогу доказать близким людям, что серьезно намерен все изменить в своей жизни к лучшему.
У меня появиться новая мотивация к получению других, новых знаний.
Меня перестанут одолевать сомнения о правильности моего выбора.

2. Если это, так и не случится, что произойдет?

Этот вопрос ориентирован на поиск плюсов, если желаемое, так и останется не реализованным:

Мне не придётся менять привычный образ жизни.
Я не стану переживать и волноваться из-за того, что придется изучать и осваивать новые вещи, ведь у меня может что-то не получиться.
Мне не нужно оправдываться и объясняться перед кем-то.
Я смогу вдоволь отдохнуть на выходных.
Я смогу мечтать о том, что занимаюсь любимым делам.
У меня будет больше времени на размышления.

3. Если это не произойдет, чего не случится?

Здесь мы рассматриваем отрицательные стороны, если получим желаемое.

Если я не изменю род деятельности, что не случится?

Если я поменяю свою деятельность, я больше не смогу жить так как привык на протяжении долгих лет.
Я не смогу отдыхать в привычные выходные дни.
Новое место работы, отнимет у меня возможность полноценно отдыхать
Я не смогу общаться с привычными для меня коллегами, а также посещать веселые корпоративы.

4. Чего не произойдет, если этого не случится?

Это вопрос рассматривает возможные минусы от неосуществления желаемого. То есть, вы убираете оставшиеся «не», которые мешают осуществиться принимаемому решению. Здесь желательно отвечать быстро, и делать основной упор на свою интуицию.

У меня не будет возможности заниматься любимым делом, мечта так и не сбудется.
Я не смогу самостоятельно контролировать свой доход и свою работу, так и буду трудиться «на дядю».
Если я не сменю свою работу, я так и останусь со своими страхами перед жизненными переменами.
Никто так и не поверит мне, что я в состоянии изменить свою жизнь.
Мои сомнения, будут преследовать меня постоянно, так как я так и не решился принять решение.

В действительности, Квадрат Декарта можно использовать в любой области жизни. Главное, чтобы все ответы были записаны, а не проговорены мысленно, иначе можно попросту запутаться.

Квадрат Декарта для принятия решений поможет сконвертировать ваши фантазии и доводы в логическое буквенное определение, что поспособствует сделать правильный выбор.

Квадрат Декарта поможет вам быстро принять решение в любой ситуации. С его помощью можно легко решить даже сложную задачу.

Каждый день мы сталкиваемся с проблемой выбора, из-за чего вынуждены регулярно выбирать, как поступить в конкретной ситуации. Существует множество техник, помогающих принять верное решение , но самой лучшей из них принято считать Квадрат Декарта.

Квадрат Декарта — что это?

Квадрат Декарта — весьма легкий метод поиска верного решения, разработанный ученым Рене Декартом. Пользуясь данной методикой, можно проанализировать важные составляющие выбора, а также возможные последствия.

Квадрат Декарта предлагает рассмотреть положение дел основательно, поразмышлять, взвесить все плюсы и минусы и только потом принять решение. Однако просто подумать о проблеме недостаточно, вначале нужно все расписать, следуя определенной технике. Для наглядности можно разобрать смену работы. Допустим, у вас в планах поменять работу, перевестись в другую фирму, открыть свой бизнес, уйти на удаленную работу, но вы никак не можете взять себя в руки и избавиться от сомнений. Разумеется, вы уже можете отметить все преимущества новой работы, но не уверены, принесет ли это счастье конкретно вам, и мучаетесь от сомнений. Пользуясь способом принятия верного решения, вы сможете оценить сложную ситуацию с позиции стороннего наблюдателя и сделать верный выбор.

Как работает Квадрат Декарта?

Хотите перестать сомневаться ? Тогда вам потребуется блокнот, немного свободного времени, тишина и шариковая ручка. Когда все будете готово, можно приступить к работе с Квадратом, которая представляет из себя ответы на 4 важных вопроса. Это 4 позиции анализа дилеммы, благодаря которым можно проанализировать проблему с 4 разных ракурсов и объективно ее просчитать. Постарайтесь найти на каждый вопрос максимально много контраргументов, тогда вам удастся понять, что конкретно стопорит ваш успех.

1. Что может случиться, если это произойдет?

Такой вопрос требует поиска преимуществ от осуществления желаемого. Под фразой «это произойдет» подразумевается реализация решения. 1 вопрос — самый наглядный, именно поэтому очень важно искать максимально больше ответов, которые в дальнейшем послужат вам отличной мотивацией к принятию решения. Для наглядности эксперты сайта сайт привели пример, используя проблему выбора, связанную со сменой работы.

Что может случиться, если я поменяю работу?

• Если я поменяю работу, то шагну на встречу своей мечте и начну делать то, что мне близко по духу.
• Возможно, мне удастся работать на себя, и я смогу сам выдавать себе зарплату.
• Если я поменяю работу, это заявит о моей храбрости, а значит, я повышу самооценку и обрету самоуважение.
• Если я поменяю работу, я смогу убедить окружающих в серьезности своих стремлений.
• Если я поменяю работу, я обрету мотивацию, займусь саморазвитием: получением нового опыта и полезной информации.
• Если я поменяю работу, то получу возможность жить такой жизнью, какой хочу.
• Если я поменяю работу, то расширю круг коллег, обрету новые деловые знакомства.
• Если я поменяю работу, я наконец прекращу бояться и сомневаться на этот счет.

2. Что может случиться, если это не произойдет?

Этот вопрос требует поиска выгоды от неполучения желаемого. Если говорить иначе, то ответы на 2 вопрос укажут вам на то, что может произойти, если вы оставите все на своих местах. Записывая ответы, указывайте все достоинства от настоящего, которых вам бы не хотелось лишиться.

Что может случиться, если я не поменяю работу?

• Если я останусь на прежней работе, мне не потребуется искать новую работу и переживать о деньгах.
• Если я останусь на прежней работе, мне можно будет не переживать о том, что придется обучаться и осваивать новые горизонты.
• Если я останусь на прежней работе, то смогу спокойно наслаждаться своим вольготным положением и отдыхать на выходных.
• Если я останусь на прежней работе, мне не потребуется отчитываться.
• Если я останусь на прежней работе, я не лишусь стабильности.
• Если я останусь на прежней работе, то у меня будет достаточно времени, чтобы найти что-то стоящее.
• Если я останусь на прежней работе, я могу не бояться быть обманутым по поводу заработной платы.

3. Чего может не случиться, если это произойдет?

Такой вопрос помогает найти минусы от реализации планов. Ответы на 3 вопрос покажут цену, которую придется выплатить за принятое решение.

Чего может не случиться, если я поменяю работу?

• Если я поменяю работу, мне придется полностью изменить жизнь , с которой я свыкся.
• Если я поменяю работу, то больше не получится откладывать в долгий ящик поиски новой, более хорошей работы.
• Если я поменяю работу, мне придется полностью менять свой распорядок дня, подстраиваться под новый график и привыкать к новому месту и области деятельности.
• Если я поменяю работу, то у меня не останется времени на себя, семью, так как я буду занят погружением в новую область деятельности и обучением.
• Если я поменяю работу, то перестану контактировать со своими коллегами и обсуждать с ними злободневные темы.
• Если я поменяю работу, меня могут осудить близкие люди.

4. Чего может не случиться, если это не произойдет?

А этот вопрос заставляет найти недостатки от нереализации желаемого. Записывая ответы на последний вопрос, вы отбрасываете имеющиеся сомнения, которые мешают избрать решение. На этот вопрос важно отвечать молниеносно, без раздумий, полагаясь исключительно на шестое чувство.

Чего может не случиться, если я не поменяю работу?

• Если я останусь на прежней работе, мне не представится шанс исполнить свою мечту.
• Если я останусь на прежней работе, я буду работать там, где мне не нравится, и заниматься тем, чем не хочу.
• Если я останусь на прежней работе, я буду работать только ради денег, считая дни от зарплаты до зарплаты.
• Если я останусь на прежней работе, то разочарую себя, ведь мне не хватает смелости сделать уверенный шаг в нужном направлении.
• Если я останусь на прежней работе, то погрязну в рутине и сомнениях.
• Если я останусь на прежней работе, то перестану верить в то, что можно улучшить жизнь .
• Если я останусь на прежней работе, мне так и не представится возможность изучить что-то новое, получить новые навыки и опыт.
• Если я останусь на прежней работе, я так и продолжу корить себя за то, что не попробовал.

Квадрат Декарта можно использовать применительно к любой волнующей вас сфере жизни. Главное — все ответы необходимо записывать. Это необходимо, чтобы не запутаться и иметь перед собой наглядную картину происходящего. Процесс ответов на вопросы помогает проанализировать сомнения, страхи и желания и принять правильное решение . Успехов, и не забывайте нажимать на кнопки и

— Квадрат Декарта как техника принятия решений
— Как пользоваться Квадратом Декарта?
— Как работать с техникой и принять решение?
— Когда используют Квадрат Декарта?
— Как практически работает Квадрат решений Декарта
— Заключение

Нынешний век является веком высоких технологий, суперсовременных разработок и бешеного ритма жизни. Ежедневно жизнь сталкивает нас лицом к лицу с необходимостью решения огромного количества задач, для чего нам приходится постоянно размышлять над тем, какой выбор стоит сделать в каждой отдельно взятой ситуации.

И размышляя над тем, каким пойти путём, все мы используем какие-то свои навыки, методы и техники принятия решений, которые основываются, главным образом, на нашем жизненном опыте, мнениях, позициях, взглядах, точках зрения. Но всегда ли наши способы принятия решений хороши и эффективны? Можно с уверенностью сказать, что далеко не всегда.

Техника принятия решений, о которой мы поговорим в этой статье, конечно, не является волшебной, однако настолько адаптивна и проста в использовании, что считается, пожалуй, одной из самых лучших, имеющихся на сегодняшний день. Называется она «Квадратом Декарта».

Автором данной техники является Рене Декарт – французский философ, физиолог, физик, механик, математик, а также основоположник алгебраической символики и аналитической геометрии и автор философского метода радикального сомнения.

Квадрат Декарта является предельно простой техникой принятия решений, которая требует для своего использования очень небольшого количества времени. При помощи Квадрата Декарта легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.

Если взглянуть на жизнь обычного человека, то можно увидеть, что когда он оказывается в ситуации, где необходимо принимать решения, он, как правило, концентрируется на одной или двух его особенностях, тем самым загоняя себя в своеобразный тупик, в котором не замечаются другие значимые критерии выбора.
Кроме того, стандартное мышление человека способствует тому, что он задаёт себе всего лишь один вопрос: «Что будет, если это произойдёт?», ведь обычный сценарий поведения подразумевает выполнение какого-либо действия и оценку последующей за ним обратной связи.

Но на практике уже было сотни раз доказано, что в первую очередь необходимо сначала основательно подумать и только после этого выполнять действие. И Квадрат Декарта как раз и рассчитан на то, чтобы сначала подумать, но не просто перебрать в голове несколько вариантов, а расписать всё на бумаге, следуя определённой технологии.

— Как пользоваться Квадратом Декарта?

Суть техники заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ ситуацию, ответив на такие 4 вопроса:

1) Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).

2) Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).

3) Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).

4) Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого). С этим вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.

«Квадрат Декарта» помогает прояснить последствия каждого решения. Дело в том, что в ситуации, требующей решения, люди часто зацикливаются на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью же «квадрата Декарта» можно рассмотреть одну и ту же ситуацию с 4 разных сторон.

— Как работать с техникой и принять решение?

Понадобится большой лист бумаги (или несколько) и ручка; также можно использовать компьютер или другое подходящее устройство, хотя это менее наглядно и не очень удобно.

Делать технику в уме намного менее эффективно и в разы дольше, хотя в критических случаях можно и так, и это будет лучше, чем вообще ничего.
Итак, выбираем проблему или ситуацию, с которой будем работать, а также предполагаемое решение. Именно это предполагаемое решение мы и будем прорабатывать, рассматривая его со всех возможных сторон.

Рассмотрим четыре вопроса квадрата Декарта в самой простой и понятной форме.

Альтернативная схема построения Квадрата Декарта, которая может оказаться удобнее (это индивидуально):

1) Какие плюсы, если ЭТО произойдет?
2) Какие минусы, если ЭТО произойдет?
3) Какие плюсы, если ЭТО НЕ произойдет?
4) Какие минусы, если ЭТО НЕ произойдет?

Под словом «ЭТО» подразумевается предполагаемое решение проблемы или ситуации. То есть, мы прорабатываем плюсы и минусы предполагаемого решения, а также плюсы и минусы отказа от предполагаемого решения.

Вам может быть интересна статья о .

— Когда используют Квадрат Декарта?

Квадрат Декарта можно использовать как вспомогательную технику для принятия решений не только в профессиональной или управленческой сфере, но и в личной жизни. Она работает и при проработке проблем, связанных с невозможностью достичь определенных целей.

Так, при анализе, почему уже на протяжении длительного времени не удается похудеть, оказывается, что вторичных выгод от теперешнего телосложения больше, чем от худобы (удовольствие от поедания булочек или посещение кондитерского магазина, в котором работает любимая девушка, жалость окружающих, снисходительность начальства). Оказывается, что человек на подсознательном уровне не хочет худеть.

Квадрат Декарта поможет принять наиболее разумное и аргументированное решение, основанное на логике и имеющийся информации.

— Как практически работает Квадрат решений Декарта

Чтобы понять, как действует данная схема принятия решений на практике, рассмотрим конкретную ситуацию.

Например, вы решили открыть собственное дело, но сомневаетесь, насколько оно будет рентабельно, выгодно ли вкладывать деньги в тот или иной товар и т.д. Рисуем Квадрат Декарта и начинаем по порядку отвечать на вопросы:

1) если я всё-таки займусь этим делом, то:
Через несколько лет я смогу наконец-то получать стабильный доход, вовремя оплачивать учебу своих детей, коммунальные услуги, затем куплю машину, хорошее жильё, и, в конце концов, рассчитаюсь со всеми долгами;

2) если я НЕ открою это дело, то:
Я избегу многих рисков, сберегу свои нервы и здоровье, буду проводить достаточно свободного времени за любимыми занятиями, читать много книг, вдоволь смотреть любимые фильмы;

3) если я займусь этим бизнесом, я НЕ:
Смогу жить привычной, размеренной жизнью, вставать утром поздно и ложиться спать рано, гулять с детьми в выходные дни и ездить на рыбалку с друзьями;

4) если я НЕ займусь данным бизнесом, я:
НЕ продвинусь к своей мечте, НЕ получу опыт новой работы, неизвестно, когда смогу рассчитаться с долгами, купить своё жильё и машину.

Схема принятия решений Декарта основана на поиске преимуществ и недостатков того или иного варианта, и их сопоставлении друг с другом.

Перенеся все возможные решения на бумагу и проанализировав свои ответы, вам намного легче будет сориентироваться в ситуации и сделать выбор в пользу или вопреки намеченным планам.

Квадрат Декарта для принятия решений хорош тем, что его можно применять практически во всех сферах жизни. Приходится ли вам сталкиваться с жизненно важными проблемами или с элементарными бытовыми сложностями, эта схема может прийти на выручку в тот момент, когда вы просто запутались в своих решениях и сомневаетесь в выборе.

— Заключение

Чаще всего, принимая решение, мы рассматриваем только положительные моменты, которые они нам принесут. Квадрат Декарта же помогает нам рассмотреть ситуацию со всех сторон.

Используя данную технику, вы можете увидеть последствия каждого из возможных решений. И на основе этих данных сделать более взвешенный выбор.

Материал подготовлен Дилярой специально для сайт