Инструкция начальнику штаба оповещения фирмы. "об организации оповещения граждан, пребывающих в запасе, и поставщиков транспортных средств на территории района" План оповещения граждан
| № п/п | Наименование мероприятий | Ответственный | Отметка о выполнении | |
| ВОИНСКИЙ УЧЕТ ГРАЖДАН. ПРЕБЫВАЮЩИХ В ЗАПАСЕ | ||||
| 1. | Постановка на учет граждан, пребывающих в запасе, принятых на работу. Проверка у них наличия воинских учетных документов и отметок военкомата о постановке на воинский учет, заполнения на них личных карточек (форма Т-2). Оформить листки сообщений на ГПЗ. | В дни приема на работу | ||
| 2. | Снятие с учета граждан, пребывающих в запасе, и граждан. Подлежащих призыву на военную службу. | В дни увольнения | ||
| 3. | Заполнение, внесение в личные карточки изменений по служебному и семейному положению, образованию, месту жительства. | Постоянно | ||
| 4. | Проведение сверки личных карточек (форма Т-2) с записями в военных билетах граждан, пребывающих в запасе, делая отметку в Т-2. | До 10 декабря | ||
| 5. | Сверка личных карточек граждан, пребывающих в запасе, с табелями, финансовыми ведомостями на выдачу зарплаты. Выявление граждан, пребывающих в запасе, работающих в Агентстве, но не стоящих на воинском учете, не имеющих военных билетов. | Ежеквартально | ||
| 6. | Обновление (замена) личных карточек (форма Т-2) пришедшие в негодность. | По мере необходимости | ||
| 7. | Направление в военкомат сведений о принятых на работу и уволенных с работы граждан, пребывающих в запасе. А также об изменениях их военно-учетных данных. | В 2-недельный срок | ||
| 8. | Направление в военкоматы. В которых состоят на учете работающие в Агентстве граждане, пребывающие в запасе, списки для сверки учетных данных | декабрь | ||
| 9. | Проверять состояние картотеки с личными карточками граждан, пребывающих в запасе: - правильность построения картотеки; - правильность и качество заполнения личных карточек | Ежеквартально | ||
| БРОНИРОВАНИЕ ГРАЖДАН, ПРЕБЫВАЮЩИХ В ЗАПАСЕ | ||||
| 1. | Отбор личных карточек граждан, пребывающих в запасе, имеющих право на отсрочку от призыва по мобилизации и военное время | постоянно | ||
| 2. | Оформление отсрочек от призыва на граждан, пребывающих в запасе, подлежащих бронированию | В 10-дневный срок по истечении испытательного срока | ||
| 3. | Аннулирование отсрочек от призыва граждан, пребывающих в запасе, утративших право на отсрочку (снятие со спецучета) и сообщение в военкоматы об аннулировании отсрочек. | В 5-дневный срок | ||
| 4. | Запись отметок в личных карточках граждан, пребывающих в запасе, о зачисленнииих на спецучет и снятия со спецучета. | Постоянно | ||
| 5. | Сверка удостоверений об отсрочке от призыва с учетными данными личных карточек забронированных граждан, пребывающих в запасе | ежеквартально | ||
| 6. | Проверка наличия бланков спецучета, правильности ведения книги учета бланков специального учета. | ежеквартально | ||
| 7. | Отправка в военкомат погашенных и испорченных удостоверений и извещений (форма №4) нарочным с актом в 2-экз. | По мере необходимости | ||
| 8. | Уточнение плана мероприятий по вручению удостоверений об отсрочке. | 1 раз в полугодие | ||
| СОСТВЛЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ | ||||
| 1. | Изъятие из картотеки карточек Т-2 на граждан, пребывающих в запасе, и подлежащих исключению с воинского учета по возрасту или по болезни, сделав отметку об исключении в разделе 2 личных карточек. | Перед составлением отчета | ||
| Составление отчета по форме №6 о численности работающих и забронированных граждан, пребывающих в запасе | До 15 января 200_ года | |||
| ДРУГИЕ МЕРОПРИЯТИЯ | ||||
| 1. | Выявлять граждан женского пола, которые в соответствии с перечнем специальностей подлежат постановке на воинский учет. | Постоянно | ||
| 2. | Уточнение плана оповещения граждан, пребывающих в запасе. | 1 раз в полугодие | ||
| 3. | Изучение руководящих документов по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе. | Постоянно | ||
| 4. | Подготовка проекта приказа и акта на передачу бланков спецучета и других документов на период отпуска | Перед отпуском |
Начальник Управления делами
Начальник спецотдела
Ответственный за воинский учет
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель организации
________________________
«____»____________200__г.
ПЛАН
оповещения граждан, пребывающих в запасе при объявлении мобилизации______________________________________в рабочее время
(наименование организации)
| № п/п | Фамилия, имя. отчество | Место работы (отделение, отдел) | Кто оповещает | Средство и способ оповещения | Примечание |
Ответственный за воинский учет ___________________________________
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель организации
________________________
«____»_____________200__г.
ПЛАН
замены специалистов, призываемых на военную службу по мобилизации и на военное время, работающих _____________________________
(наименование организации)
| № п/п | Граждане, подлежащие призыву по мобилизации и в военное время | Кем заменяется | |||||
| Занимаемая должность | Фамилия, имя, отчество | Наименование штатного структурного подразделения | Занимаемая должность | Фамилия, имя, отчество | Отношение к воинской обязанности специалиста | ||
Начальник мобилизационного органа _______________________________
Ответственный за воинский учет ____________________________________
ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 4(7-8)/2002
Как оповещать граждан, пребывающих в запасе, в ходе мобилизации
Полковник И.В. УШУЛЛУ
ОПОВЕЩЕНИЕ населения в целях своевременного прибытия при-зывного контингента на сборные пункты военных комиссариатов при объ-явлении мобилизации всегда было и будет одним из важнейших меропри-ятий в исполнительный период. Безусловно, оно должно быть избиратель-ным по своему характеру и иметь высокую степень надежности.
Явка граждан по вызову в органы военного управления (комиссариа-ты), обеспечивающие проведение мобилизации, осуществляется строго индивидуально и зависит от важности военно-учетной специальности по-ступающих на службу и их принадлежности к командам, формируемым в приоритетном порядке. Однако, как показывает опыт проведения в воен-ных округах ряда мероприятий оперативной подготовки, в настоящее вре-мя количество лиц, не прибывших после оповещения на сборные пункты военкоматов и воинских частей, в большинстве регионов страны остается весьма значительным. Если учесть, что на военную службу в целом по стра-не призывается около 13% от всех состоящих на воинском учете, то стано-вится очевидным, что мобилизационные планы в полном объеме могут быть не выполнены. Поэтому, по моему мнению, необходимо кардинально менять сам подход к оповещению населения территории, на которой объявле-на мобилизация, и, конечно, меру ответственности (административной и уго-ловной) граждан России за неприбытие в военкомат или воинскую часть.
Выход из создавшейся ситуации видится в передаче функций по обес-печению явки граждан в военные комиссариаты (в том числе и при прове-дении очередного призыва на военную службу) Министерству внутренних дел РФ. На первый взгляд данное предложение вроде бы не имеет под со-бой веских оснований, но обратимся к истории нашего государства.
Первым, наиболее характерным примером успешного проведения мо-билизации в России стала Русско-турецкая война (1877-1878). На четвер-тый день мобилизация была закончена (на сборные пункты явилось 75% подлежащих призыву) в десяти губерниях, а на пятнадцатый окончательно завершена на всей территории страны (кроме Закавказья). На двадцать восьмой день воинские части, переведенные на военное положение, были полностью укомплектованы личным составом.
Что способствовало такому результату? По-видимому, решающую роль сыграло то, что мобилизацией занимались непосредственно губернские и уездные присутствия по призыву запасных, поставке лошадей и повозок, которые находились в ведении Министерства внутренних дел. Оповещение о мобилизации возлагалось на полицейские управления. Дежурный по уп-равлению доводил высочайшее повеление до должностных лиц, в частно-сти до уездного воинского начальника. Последний в течение трех часов по-сле получения этого документа был обязан доставить в полицейское упра-вление в запечатанных сумках призывные карты на нижних чинов запаса и офицеров запаса. К тому времени дежурный вызывал нарочных, которые и осуществляли оповещение населения. Кроме того, назначались чины полиции для поддержания порядка в местах сбора и на пути следования за-пасных. На сборных пунктах нижние чины согласно мобилизационному плану распределялись по маршевым командам, которые в дальнейшем от-правлялись по заранее составленным маршрутам на укомплектование вой-сковых частей. При этом ответственность за их своевременную отправку, а также за контроль на маршрутах, проходящих по территории губернии, возлагался на губернатора.
В дальнейшем в разные исторические периоды объем и содержание мо-билизации, способы ее проведения имели свои особенности, менялись и требования к органам исполнительной власти и военного управления, от-вечающим за оповещение и явку населения.
Так, в первые годы советской власти учетно-мобилизационный аппарат находился в ведении органов как военного управления, так и внутренних дел. На местах учетом и призывом молодежи до приема ее на военную службу занимались уездные и губернские воинские присутствия. Приемом на военную службу новобранцев, отправкой их в войска, учетом запасных и призывом их в военное время ведали местные органы военного управления и управления уездных воинских начальников. 20 января 1918 года по-становлением Народного комиссариата по внутренним делам были уп-разднены губернские и уездные воинские присутствия и созданы военные отделы, ведавшие вопросами формирования Красной Армии.
8 апреля 1918 года учреждаются волостные, уездные, губернские и ок-ружные комиссариаты по военным делам. На них возлагаются: проведение мероприятий по учету годного к военной службе населения, его призыву; формирование вооруженных сил Республики; всеобщее обучение рабочих и крестьян военному делу; управление войсками, предназначенными для обслуживания местных нужд военного времени и удовлетворения матери-альных потребностей местного снабжения.
Безусловно, на том историческом этапе подобный подход к решению рассматриваемой проблемы являлся наиболее целесообразным. Однако сегодня новые условия требуют принципиально иного подхода к вопросу мобилизации. В частности, следует, на наш взгляд, вернуться к разграниче-нию полномочий военкоматов и органов внутренних дел при проведении опове-щения граждан, пребывающих в запасе, в случае объявления мобилизации, а также пересмотреть порядок обеспечения явки молодежи в комиссариаты при ежегодном призыве на военную службу в мирное время.
Необходимость возложения функций оповещения и обеспечения яв-ки граждан в военные комиссариаты на органы внутренних дел обуслов-лена прежде всего тем, что учет населения в России (имеется в виду реги-страция граждан по месту жительства или временного пребывания) нахо-дится в ведении паспортных столов, входящих в структуру органов МВД. В информационно-аналитических центрах различных подразделений органов внутренних дел создана единая база данных, содержащая все не-обходимые сведения для розыска и оповещения граждан, пребывающих в запасе. Военкоматы же данную проблему самостоятельно решить не могут и, как показывает практика, вынуждены привлекать для этого сот-рудников органов внутренних дел.
Что касается мобилизации транспортных средств, то в настоящее время самым узким местом является обеспечение своевременного прибытия их на сборные пункты военкоматов и особенно технической готовности к ис-пользованию по назначению. И это несмотря на то, что все транспортные средства состоят на учете в ГИБДД МВД РФ. За регистрацию и техниче-скую исправность транспортного средства отвечает его владелец и соответ-ствующие должностные лица ГИБДД. Однако на практике именно воен-коматам приходится осуществлять учет, оповещение, розыск и контроль технического состояния приписанных транспортных средств, не имея для этого штатных работников и, самое главное, соответствующей законода-тельной базы.
По мнению автора, реализация вышеизложенного подхода организа-ции оповещения граждан, пребывающих в запасе, позволит повысить опе-ративность, эффективность и качество комплектования воинских частей личным составом и приписанным к ним транспортом как в мирное, так и в военное время. Безусловно, эти предложения не бесспорны и требуют дальнейшей теоретической проработки и практической проверки.
Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте
Губернатора Санкт-Петербурга от 23.10.97 N 1087-р "Об организации оповещения граждан о вызовах военного комиссариата" и в целях дальнейшего совершенствования системы оповещения граждан, пребывающих в запасе, и поставщиков транспортных средств:
1. Проводить оповещение граждан, пребывающих в запасе (ГПЗ), персональными повестками и поставщиков транспортных средств нарядами одновременно по месту жительства и месту работы согласно приложению.
2. Считать утратившим силу распоряжение главы администрации Центрального района от 28.09.94 N 1190-р "Об организации оповещения военнообязанных и поставщиков транспортных средств на территории Центрального района".
3. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возложить на районного военного комиссара Максимова Н.Б.
Глава территориального
управления
В.С.Антонов
ПРИЛОЖЕНИЕ
к распоряжению
территориального управления
Центрального района
от 03.12.97 N 3671-р
На территориальное управление, должностных лиц предприятий, организаций, учреждений, независимо от ведомственной подчиненности и форм собственности, и учебных заведений возлагаются обязанности по оповещению граждан, пребывающих в запасе, и призывников о вызове в военные комиссариаты и обеспечению их своевременной явки в установленные сроки на пункты сбора, а также за подготовку транспортных средств и передачу их в состав Вооруженных Сил РФ на основании приказов и распоряжений военного комиссара района. В Санкт-Петербурге оповещение граждан, пребывающих в запасе, поставщиков техники народного хозяйства и индивидуальных владельцев организовано одновременно по месту жительства и месту работы в течение 6 часов с момента получения сигнала (распоряжения) с вручением им персональных повесток и частных нарядов.
I. Организация оповещения по месту жительства
Оповещение по месту жительства проводится под руководством военного комиссара через директора Государственного учреждения "Жилищное агентство Центрального административного района" (РЖА). На него возлагается ответственность за готовность участков оповещения к работе, полноту и своевременность оповещения ГПЗ, призывников, поставщиков техники народного хозяйства и индивидуальных владельцев, проживающих на территории района, включая ведомственные дома, общежития, а также работающих на предприятиях, в учреждениях, организациях района, независимо от ведомственной подчиненности и форм собственности, где не созданы штабы оповещения.
Директор РЖА назначается начальником группы оповещения и подчиняется военному комиссару и начальнику отделения оповещения.
На период оповещения личный состав работающих в РЖА организационно включается в состав участков и групп оповещения. Участки оповещения создаются на базе государственных унитарных ремонтно-эксплуатационных предприятий (ГУРЭП). Начальниками участков оповещения назначаются руководители ГУРЭП.
Участки оповещения комплектуются из личного состава ГУРЭП, а также дополняются гражданами, проживающими на территории участка.
Коменданты общежитий, ведомственных домов и руководящий состав предприятий, где не предусмотрены штабы оповещения, несут всю полноту ответственности за своевременное оповещение проживающих, а также работающих у них граждан, пребывающих в запасе.
В целях поддержания оперативной связи с военным комиссариатом, руководителем РЖА, ГУРЭП принять меры к установлению прямых телефонных линий, которые должны содержаться в технически исправном состоянии.
Руководители РЖА и ГУРЭП обязаны:
а) при повседневной работе:
Разработать схему оповещения и сбора личного состава РЖА и ГУРЭП;
Создавать и накапливать материальную базу участков оповещения;
По спискам, поступающим из военного комиссариата, проводить работу по розыску фактического места жительства граждан, не проживающих по месту прописки;
Следить за полнотой и своевременностью оповещения о вызове в военный комиссариат граждан, пребывающих в запасе, и призывников;
Получить от военного комиссариата повестки на аппарат усиления (команда N 777) и организовать их хранение;
Не реже двух раз в год проводить занятия по оповещению с личным составом участков оповещения;
б) при получении сигнала (распоряжения):
Поставить задачу диспетчерской службе на сбор личного состава РЖА и ГУРЭП согласно схемам оповещения в рабочее и не рабочее время и на оповещение ГПЗ команды N 777;
Через своего заместителя осуществлять контроль за развертыванием участков оповещения и прибытием личного состава, распределением работников РЖА по участкам работы и оборудованием рабочих мест;
Получать задание от военного комиссара на оповещение ГПЗ, поставщиков техники народного хозяйства и индивидуальных владельцев транспорта;
Вести учет результатов оповещения и докладывать начальнику отделения оповещения;
Организовывать розыск неоповещенных ГПЗ.
Начальники участков оповещения - руководители ГУРЭП обязаны:
Собрать личный состав участков оповещения, комендантов общежитий и ведомственных домов, подготовить и оборудовать рабочие места, провести оповещение аппарата усиления военного комиссариата (команды N 777);
Получить повестки и наряды для оповещения ГПЗ, поставщиков техники народного хозяйства и индивидуальных владельцев транспорта;
Провести оповещение ГПЗ, поставщиков техники народного хозяйства и индивидуальных владельцев транспорта, проживающих на территории участка оповещения, включая общежития, ведомственные и кооперативные дома, а также работающих на предприятиях, учреждениях и организациях, независимо от ведомственной подчиненности и форм собственности, где не созданы штабы оповещения;
Вести учет результатов оповещения и докладывать начальнику отделения оповещения военного комиссариата;
Проводить розыск неоповещенных ГПЗ;
Работу участка прекращать только по распоряжению военного комиссариата.
II. Организация оповещения по месту работы
Исходя из имеющегося задания (не менее 30 чел.), для оповещения ГПЗ по месту работы, на предприятиях, в организациях и учреждениях, независимо от ведомственной подчиненности и форм собственности, создаются штабы оповещения.
Ответственность за подготовку штабов, организацию и проведение оповещения ГПЗ по месту работы, за поставку техники народного хозяйства в Вооруженные Силы РФ возлагается на руководителей предприятий.
В отдельных организациях, учреждениях, учебных заведениях решением военного комиссара штабы оповещения не создаются. Повестки работающим будут доставляться их руководителям посыльными участков оповещения, которые оказывают помощь по вручению повесток и принимают от руководителей итоговые данные о результатах оповещения.
Начальнику РУВД направлять в ГУРЭП на период работы участков оповещения участковых уполномоченных или других сотрудников милиции для оказания помощи и контроля за соблюдением ГПЗ порядка и дисциплины.
Обязать руководителей предприятий, организаций, учреждений и учебных заведений для выполнения задачи по оповещению ГПЗ по месту работы выделять военному комиссариату рабочих, служащих, инженерно-технических работников.
В рабочее время:
Генерального директора ЦНИИ КМ "Прометей" - ул. Шпалерная, 49, - 100 чел.;
Генерального директора АООТ "НИИХиммаш" - ул. А.Невского, 9, - 30 чел.;
Директора СЗОНИИ "Энергосетьпроект" - Невский пр., 111/3, - 12 чел.;
Директора ОПН "Атомтеплоэлектропроект" - Суворовский пр., 2, - 35 чел.
Обязать руководителей автотранспортных предприятий выделять необходимое количество автомобилей для обеспечения работы пунктов сбора и работ по оповещению личного состава РВК и аппарата усиления:
Директора ЛПОТТ-1 - Конюшенная пл., 2, - автомобилей ГАЗ-31029 - 15 шт.;
Директора Автобазы скорой и неотложной помощи - Захарьевская ул., 8, - автобусов РАФ-2203 - 22 шт.
Руководители предприятий, учреждений и организаций независимо от ведомственной подчиненности и форм собственности обязаны:
а) при повседневной работе:
Принимать от военного комиссариата повестки на ГПЗ, работающих на предприятии и предназначенных в команды по мобилизационному плану, наряды и распоряжения на поставку техники народного хозяйства и организовать их хранение;
На основании приказов и распоряжений военного комиссариата развертывать штабы оповещения и оповещать в установленные сроки ГПЗ по месту работы, содействовать своевременной явке их на пункты сбора, а также вести подготовку к передаче в Вооруженные Силы РФ техники народного хозяйства;
Своим приказом назначить ответственных должностных лиц штаба оповещения, определить порядок организации работы и разработку необходимых документов (начальниками штабов назначать, как правило, своих заместителей);
Исходя из особенностей работы и организационной структуры, разработать план оповещения и обязанностей должностных лиц штаба;
Осуществлять руководство и контроль за выполнением мероприятий по оповещению ГПЗ и поставки техники;
Возложить на начальников цехов, отделов, служб вручение персональных повесток ГПЗ;
Возложить на руководителей дежурной службы (ответственных дежурных, ст. диспетчеров) на предприятиях, в организациях и учреждениях, имеющих вторую и третью смены, работу по оповещению ГПЗ этих смен с одновременным вызовом личного состава штаба оповещения; руководителям дежурных служб иметь соответствующие инструкции, вторые экземпляры ключей от помещений и сейфов (шкатулок), в которых хранятся повестки, наряды и распоряжения;
Определить приказом ответственных лиц за прием от военного комиссариата повесток и практическую работу с ними; указанных лиц назначать из числа работников кадровых органов (ответственных за воинский учет и бронирование);
Оборудовать места хранения повесток, нарядов и распоряжений, обеспечив их надежную сохранность и ограниченный доступ к ним;
Вести постоянный учет количества повесток по командам в карточках установленного образца;
Еженедельно, в установленные военным комиссариатом дни, возвращать повестки на уволенных, зачисленных на специальный учет, убывших по другим причинам, а также по запросам военного комиссариата; в эти же дни получать вновь поступившие повестки и уточнять карточки учета команд;
Не реже одного раза в полугодие сличать сводные карточки наличия и технического состояния техники на предприятиях, в организациях и учреждениях с учетными данными военного комиссариата;
Не менее двух раз в год проводить занятия с личным составом штабов оповещения, дежурных служб по организации и проведению оповещения ГПЗ и поставке техники в войска;
У граждан, приписанных в команду N 777, при зачислении их на специальный учет мобилизационные предписания не изымать; при вызове личного состава команды N 777 по телефону немедленно освобождать их от работы и направлять в военные комиссариаты;
б) при получении сигнала, который передается по техническим средствам связи или доставляется уполномоченными военного комиссариата:
Запретить выход с территории работников до окончания вручения повесток;
Направить представителя предприятия в военный комиссариат за получением дополнительных повесток;
Собрать личный состав штаба оповещения и поставить ему задачу;
Вызвать начальников цехов, отделов и служб, провести инструктаж в порядке и сроках вручения повесток; вручение провести в течение одного часа с момента получения повесток; граждан, пребывающих в запасе, получивших повестки, освободить от работы;
Принять от начальников цехов, отделов и служб расписки на врученные повестки; причины невручения повесток с подписью начальника штаба оповещения и печатью предприятия представить в военный комиссариат;
Поставить технику в количестве, сроки и пункты, указанные в полученных нарядах.
Районный военный комиссар,
полковник
Н.Б.Максимов
«У Т В Е Р Ж Д А Ю»
Директор фирмы «...»
«___» _______________2007 г.
ИНСТРУКЦИЯ
НАЧАЛЬНИКУ ШТАБА ОПОВЕЩЕНИЯ ФИРМЫ "..."
Штабы оповещения создаются в учреждениях, организациях и предприятиях при наличии на учете 106 и более военнообязанных независимо от того, проживают они на территории района по месту нахождения предприятия или в других районах города и области.
Непосредственно на предприятии при создании штаба оповещения
издается приказ руководителя, в котором определяется структурная схема его организации и назначаются ответственные должностные лица за организацию и проведение оповещения военнообязанных, имеющих мобилизационные предписания.
Разрабатывается:
· схема оповещения, на которой должен быть отражен порядок и последовательность работы должностных лиц - с момента получения сигнала (распоряжения) - до момента доведения военнообязанным под расписку содержания текста карточки оповещения
· порядок выделения автотранспорта, для организации оповещения и, при необходимости, для доставки военнообязанных к месту жительства или метро.
Ответственность за своевременную организацию и полное оповещение граждан, подлежащих призыву в войска, в соответствии со ст. 8 Закона РФ "Об обороне", ст. 3.1 Закона РФ "О воинской обязанности и военной службе", и Постановлением Совета обороны Москвы - несет руководитель предприятия (учреждения, организации и т. п.).
Начальник ШО, назначенный руководителем предприятия (организации, учреждения), отвечает за подготовку личного состава ШО, его практическую натренированность в выполнении мероприятий по проведению оповещения. Для этой цели начальником ШО с личным составом, привлекаемым к оповещению граждан, подлежащих призыву в войска, систематически проводятся занятия и тренировки (не реже одного раза в квартал).
Подготовительная работа к оповещению работающих на предприятии военнообязанных проводится работниками военно-учетных столов и отделов кадров этих предприятий.
На каждого работающего военнообязанного, имеющего мобилизационное предписание, независимо от местожительства, в карточках формы Т-2 проставляется номер команды (партии), в которую он предназначен. Эти карточки выделяются впереди картотеки по алфавиту . Кроме того, на каждого из этих военнообязанных на предприятиях заводятся карточки оповещения, которые выделяются в отдельную картотеку по разделам (аппарат усиления, поставляемые по степеням боевой готовности). Аппарат усиления в разделе строится по мобилизационным звеньям.
Для этой цели предприятия военными комиссариатами обеспечиваются бланками карточек оповещения, которые изготовляются на тонкой плотной бумаге четырех видов:
· Чистыми с индексом "У";
· С зеленой полосой и индексом "П";
· С оранжевой полосой и индексом "ВО";
· С красной полосой и индексом "М".
Данные для выделения в отдельную картотеку карточек Т-2 и заведения карточек оповещения работником военно-учетного стола или отдела кадров предприятия берутся из мобилизационных предписаний, вклеиваемых в военные билеты, предназначенных военнообязанных военными комиссариатами.
В мобилизационных предписаниях, вклеиваемых в военные билеты военнообязанных, военкоматами проставляются в правом левом углу соответствующие индексы. В случае бронирования военнообязанных за предприятием на военное время работником отдела кадров из их в/билетов должны изыматься мобилизационные предписания, в в/билетах производится отметка об изъятии, карточки оповещения должны быть изъяты из картотеки и уничтожены, номера команд на карточках Т-2 должны вытираться, и эти карточки переставляться в картотеку забронированных.
При убытии военнообязанных в командировку, отпуск и т. д., т. е. на длительное время, при оформлении приказов, карточки оповещения должны изыматься из картотеки и выделяться в конец ее за прокладку контроля и разделяться соответствующими прокладками "Отпуск", "Командировка". "Больные" и т. д. После их возвращения эти карточки немедленно должны быть переставлены в соответствующие разделы картотеки по командам.
С целью уточнения картотеки оповещения предприятий ежегодно должна производится сверка картотеки с картотекой предназначенных военного комиссариата, для чего работником военно-учетного стола или отдела кадров она вывозится в райвоенкомат для уточнения, в ходе которой устраняются все имеющиеся расхождения персонально по каждому предназначенному.
Кроме персональных карточек для оповещения граждан, призываемых на военную службу, на предприятиях (учреждениях, организациях) ведется сводная карточка команд, которая учитывает общее количество оповещаемых, степени готовности, по которым они оповещаются, команды к которых они приписаны, контингент оповещаемых. Аналогичные карточки ведутся в военкомате. По этим карточкам ежемесячно проводится уточнение данных по количеству оповещаемых за предприятие и осуществляется контроль за ходом оповещения в исполнительный период.
ШТАБ ОПОВЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СОСТОИТ
ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ЭЛЕМЕНТОВ:
· начальник штаба оповещения - заместитель руководителя предприятия.
· помощник начальника штаба по инструктажу - начальник отдела кадров.
· группа по подготовке, выдаче карточек оповещения и анализа оповещения: 1- начальник группы; 2-3 человека военно-учетных работников.
· отделение оповещения, состоящее из представителей РБУ, отделов и подразделений предприятия.
· помощник по отправке военнообязанных к месту жительства.
Приложение: №1 - Обязанности должностных лиц штаба оповещения.
Начальник штаба оповещения
фирмы "..."
Приложение № 1
НАЧАЛЬНИК ШТАБА ОПОВЕЩЕНИЯ
(заместитель директора по снабжению, быту и кадрам)
С получением из военкомата сигнала (распоряжения) на проведение оповещения, независимо кем он получен, немедленно должен поступить доклад начальнику штаба оповещения, который принимает решение на развертывание и подготовку штаба к работе.
Сигнал (распоряжение) должен быть немедленно передан начальнику транспортного участка, который отвечает за:
· своевременность и полноту поставки предназначенной техники в состав ВС РФ по мобилизации,
· выделяет автотранспорт, не подлежащий поставке, для доставки карточек оповещения в РБУ, находящихся на значительном удалении,
· для доставки военнообязанных к месту жительства, вручает помощнику по отправке списки военнообязанных, подлежащих отправке к месту жительства (ближайшей станции метро)
Начальник штаба оповещения отдает распоряжение о направлении представителей РБУ, отделов и подразделений в отдел кадров (военно-учетный стол) предприятия.
ПОМОЩНИК
НАЧАЛЬНИКА ШТАБА ПО ИНСТРУКТАЖУ
(начальник отдела кадров)
При получении сигнала провести инструктаж о порядке доведения военнообязанным текста, содержащегося в карточке, и места их сбора, для отправки к месту жительства.
При этом особое внимание обратить на своевременность явки по адресам, указанным в мобилизационных предписаниях. Обязательно должно быть подчеркнуто, что преждевременная явка в эти пункты допускаться не должна . Обратить внимание также на то, чтобы у военнообязанных с собой были военный билет, паспорт и экипировка, перечисленная в мобилизационном предписании, определить место сбора военнообязанных для отправки к месту жительства (проходная фирмы), после чего посыльные направляются по РБУ для проведения оповещения.
Для инструктажа посыльных используется увеличенный конспект размером 80x100 см.
НАЧАЛЬНИК ГРУППЫ
ПО ПОДГОТОВКЕ И ВЫДАЧЕ КАРТОЧЕК
(старший инспектор отдела кадров)
При получении сигнала немедленно изъять из раздела контроля карточки находящихся в командировках, отпусках и т. д. и доложить о них в группу контроля военного комиссариата по форме:
· номер команды,
· военно-учетная специальность,
· фамилия, имя и отчество,
· год рождения и место жительство по каждому военнообязанному персонально
В группе контроля принимаются меры по их замене из числа остатков свободных ресурсов, или о них сообщается в те военные комиссариаты, в которых они состоят на учете.
ПОМОЩНИК
ПО ОТПРАВКЕ ВОЕННООБЯЗАННЫХ
К МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА
(главный энергетик фирмы – начальники РБУ)
Получить у начальника штаба списки военнообязанных, подлежащих отправке,
Вызвать транспорт, предназначенный для отправки к установленному месту сбора военнообязанных (как правило, проходная фирмы),
Организовать отправку военнообязанных согласно определенных маршрутов (к определенным станциям метро),
После окончания отправки представляет списки военнообязанных начальнику штаба оповещения с указанием количества отправленных военнообязанных.
РАБОТНИК ВОННО-УЧЕТНОГО СТОЛА
При получении сигнала произвести раскладку карточек оповещения по РБУ, отделам и подготовить их к выдаче начальнику группы по подготовке и выдаче карточек (старший инспектор отдела кадров)
По мере прибытия в штаб оповещения представителей подразделений им под расписку в ведомости вручаются карточки оповещения (во время отсутствия начальника группы по подготовке и выдаче карточек)- старший инспектор отдела кадров.
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ
РБУ, ОТДЕЛА (ПОСЫЛЬНЫЙ)
(из числа работников управления фирмы)
При получении сигнала прибыть в штаб оповещения, получить под роспись карточки оповещения, получить инструктаж у помощника начальника штаба по инструктажу, убыть в РБУ, отдел для доведения сигнала (распоряжения) до военнообязанных с росписью в карточке оповещения.
По мере оповещения военнообязанных посыльные возвращаются в штаб с карточками оповещения и отчитываются перед начальником группы по выдаче и анализу оповещения. После чего данные обобщаются, и в группу контроля представляется доклад о результатах оповещения по форме:
· подлежало оповещению,
· оповещено,
· не оповещено с перечислением причин.
Если в ходе оповещения будут выявлены военнообязанные, находящиеся в командировках, отпусках и т. д., то по каждому из них в группу контроля представляется полный доклад с перечислением всех данных на них.
В детском дошкольном образовательном учреждении в 2018 году в разных месяцах работало от 23 до 27 человек, в 2019 году – 27 человек (из них одна работница находится в декрете). В каком порядке учреждение должно представлять в ФСС сведения, необходимые для назначения и выплаты пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, при рождении ребенка и других пособий, связанных с материнством: в электронной форме либо на бумажном носителе (учреждение расположено в субъекте РФ, участвующем в пилотном проекте)? Покупатель – плательщик НДС вправе воспользоваться вычетом предъявленного ему налога по товарам, работам, услугам, имущественным правам в случае, если соблюдены прописанные в ст. 171 и 172 НК РФ условия: покупка предназначена для облагаемой НДС операции и поставлена на учет, у покупателя имеется оформленный соответствующим образом счет-фактура. Правда, если этот документ получен с опозданием, у налогоплательщика могут возникнуть дополнительные вопросы. За какой период заявлять вычет? Как его перенести на последующие налоговые периоды и не просчитаться со сроком, отведенным законодателем на данное мероприятие? Можно ли отсрочить лишь часть вычета? Четыре судебные инстанции, включая ВС РФ, отказали гражданке Ж. в праве зарегистрировать новое ООО «Д». Формальным основанием для данного отказа явилось непредставление заявителем определенных Федеральным законом № 129‑ФЗ необходимых для государственной регистрации документов, а именно то, что заявление по форме Р11001 не содержит сведения о лице, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица, об адресе постоянно действующего исполнительного органа юридического лица в пределах его место нахождения, а также имеются признаки отсутствия у учредителей – юридических лиц ООО «П», ООО «Б» и их руководителей возможности осуществлять управление в создаваемом юридическом лице.
Изменение ставки по НДС само по себе вроде бы не должно вызывать сложности для учетных работников. Действительно, начисляете большие суммы к уплате в бюджет и все… Однако трудности могут возникнуть в период перехода от меньшей ставки к большей. В данной статье мы представим обзор последних разъяснений чиновников на эту тему, связанных с выполнением работ и оказанием услуг. В апреле 2019 года была выявлена ошибка: по объектам библиотечного фонда, принятым к учету и введенным в эксплуатацию в августе 2018 года, амортизация не начислялась. Какие исправительные записи необходимо сделать в бюджетном учете?
